OLED阵容突围，东芝电视将从三个方面实现高端新格局过去东芝电视连续亏损8年

过去东芝电视连续亏损8年，但是海信接手之后，从2019年开始扭亏为盈， 2020年、2021年一直保持着利润的增长。说明来自市场客户和用户对于东芝电视产品和技术的认同感，已经全面恢复。
日前，东芝电视日本总部TVS REGZA公司总经理王云利在与家电圈等交流时表示，在全新整合后，东芝电视在全球市场已经步入正轨并释放出主动进攻、全面抢夺的新姿态。接下来，除了欧洲和中东非以外的其它区域进行授权经营外，东芝电视在全球其它市场将会进入一轮自主运营的新轨道。
接下来，东芝电视将通过市场或区域操作统一、产品统一、品牌调性统一，实现在全球市场的快速成长，恢复到东芝在全球应有的位置。

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纵观当前全球以及中国彩电市场，高端品牌阵营正在呈现一轮新的变化：在全球，随着松下、日立等品牌的主动退出，以及三星、LG自身经营策略的调整，能称得上高端的品牌，已经屈指可数，这无疑给东芝电视的强势回归提供空间和舞台；在中国市场，随着外资品牌阵营整体式微，原有高端彩电阵营被打破，新技术和好产品正在重构高端新阵营，这为东芝的发展提供广阔舞台。
【OLED阵容突围，东芝电视将从三个方面实现高端新格局】全球市场：构建“三足鼎立”新格局
今年上半年，全球彩电市场出货量再创“有史以来”的新高度，特别是在OLED电视为代表的高端、大屏市场上，增长迅速后势强劲。第三方机构Omdia预测， 2021年OLED电视的整体销量在610万台左右，相比2020年的365万台，增长接近70% 。
事实上， OLED电视正在东芝电视引爆全球高端市场的重点引擎。家电圈获悉，目前东芝电视主推的X9400F、X8900KF两大系列OLED电视，产品尺寸覆盖55英寸、65英寸、77英寸三个型号段，在彩电市场上迅速收获了“未销先热”的好成绩。

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王云利透露，接下来东芝电视的首要工作就三个方面：一是产品规划和品牌规划的全球化统一，面向客户和用户的统一之后，快速通过产品和品牌加速东芝电视回归市场主流；二是根据不同市场不同用户的需求，在统一经营基础上探索地区差异化经营细分，比如中国和日本用户对于电视的需求就不相同，必须要推出满足当地市场的产品技术功能和服务等；三是通过人员管理体制和制度的创新与协同，充分发挥并激活东芝电视每个人的潜能和效率。
“效率一直是我们的优势，东芝电视团队的综合素质是非常高的，过这几年在经营和管理上的探索，传承并创新，最终将团队每个人的潜能和效率充分发挥出来，从而带动了东芝电视在市场上的积极主动抢夺精神” ，王云利还透露， 2015年之后东芝电视在产品和技术创新上的投入受到限制，但最近三年我们查缺补漏将产品力快速提升，从而具备与日本所有对手正面竞争实力，这种产品力今后还会逐步积累快速释放。
同时，家电圈看到，近几年来围绕东芝电视品牌的再造与重塑，也在加快步伐。今年，东芝电视还邀请了日本知名艺人小栗旬作为新的代言人，努力推动品牌焕新下的突破与起飞。
中国市场：以卓越音画打开高端格局
一直以来，在全球彩电市场上，东芝电视引以为傲的正是“火箭炮”带来的卓越音质。如今则升级为全新的“火箭炮音画双擎”：通过BRbass专利心理声学技术，以及Original sound原音复刻引擎、BR surround 环练声场、Bazooka 低音系统等黑科技，配合日本音质专家的调校沉淀和独立DSP核心处理器精准调教营造的均衡声场，让澎湃的低音为画面注入灵魂，最终带来视觉和听觉的全方位沉浸感官体验。