任泽平回应离职恒大!( 二 ) 来源：中华网地产10月11日

当然，我依然认为，人要忠于所事，我该讲的都讲了，只是没效果；我做了该做的，但最后每个人的观点立场不同。研究只能起辅助作用，不可能越俎代庖代替决策者拍板。在此之后，随着行业和金融监管趋严，我也继续多次分析形势和提示风险。
而且坦诚地说，站在当时的情形下，大规模举债造新能源汽车也很难绝对的讲对错。回头来看新能源确实是好赛道，但相比自己从头开始直接造车，如果采取股权投资入股国内排名靠前、有一定基础的新势力车企以及新能源电池企业的方式，然后让专业的人干专业的事，结果可能大相径庭，商场如战场，成败就在一念间。客观地说，经济发展有时需要冒险精神，只是社会往往以结果论，成王败寇。而经济学者往往拘泥于理论和成见，在实践上大多为保守派，只能以专业严谨的研究进行利弊情景分析，最终还是不能也无法代替决策者去决策。
二、长年在北京、不在深圳总部，也不在公司核心决策层
后来，我长年在北京，公司总部却在深圳，我一个月去深圳平均不过几天，也完全谈不上公司的核心决策层。很多会议我也参加不了，很多情况不了解，倒也超脱。
在北京的三年，因为远离总部和具体事务，反而得以沉下心来做学术、宏观、行业研究。我带着团队系统深入地研究了中美贸易摩擦、全球房地产、新基建、人口形势、放开三孩等课题，弄清楚了很多问题，先后出版了《中美贸易摩擦与大国兴衰》、《新基建》、《全球房地产》等专著。
我们的《新基建》一书荣获中组部颁发的第五次党员培训创新教材奖。我们在业内较早呼吁放开三孩，后来形成社会共识，并最终成为公共政策，一想到这个研究为国家应对老龄化少子化、成千上万家庭获得生育自由等尽了绵薄之力，内心感到欣慰，也日益清楚了自己以后的人生之路。于我个人而言，年届不惑，相比当多大官、发多大财，踏踏实实做点对国家对社会有价值的事更重要。
当然，虽然在公司内部谏言未获采纳，但三年间那些学术理论、宏观行业研究也是恒大给予了空间和支持，也体现了团队成员们的情怀和努力。
三、一年前即提出离职，重回学术研究，此前未回应误解性言论是因为顾及企业陷入困境
2020年下半年，即一年前，我觉得已经做了应有的谏言和努力，但由于言不为用，难以融入。加上判断国家调控地产的决心和力度很大、房地产的时代要过去了，学术研究更加适合我，所以我提出了离职。恒大考虑到我是公众人物，为避免品牌影响，对我进行了挽留。由于我离职的决心已下，终于在2021年3月批准。
有些误解性言论，我之前没有回应，是因为那毕竟是前东家，企业陷入困境，不要再引发舆论关注，做人多雪中送炭、少落井下石，做人要厚道。即使离职半年多，我仍然希望恒大能走出困境，有个好的结局，因为那涉及很多家庭！当然，由于我的顾虑，迟迟没有正面回应，也引发了一些误解性的言论，对我个人声誉造成了影响，对喜欢我的朋友造成了困扰。所以，现在不得不回应和澄清。
实事求是地讲，我虽然一年前判断房地产的好日子要过去了，但公司以及其他部分房企形势这么快急转直下还是超出了我的预期。就好像我在2014年中预测“5000点不是梦”、2015年4月预警“海拔已高风大慢走”“我理性了市场疯了”一样，6月以后A股以股灾的方式进行调整也超出了我的预期。从事了20年的经济形势分析，可能我比多数人对宏观环境变化更关注、更敏感，但这个世界仍然存在诸多不确定性，有很多新东西需要学习和敬畏。