贵州茅台原董事长袁仁国受贿细节:收5公斤金鼎( 二 )
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在掌舵茅台集团的18年里,袁仁国也是交出了一张傲人的成绩单,茅台营收一步步超过五粮液,至2017年4月,茅台终于超过帝亚吉欧,成为全球市值第一酒类制造商 。
2017年茅台营收582.18亿元,净利润270.79亿元 。
茅台集团的营业收入增长48倍,净利润增长68倍,上市公司市值曾一度突破万亿元,成为全国股价最高的上市公司之一 。
虽然,这并不是袁仁国一人之功,但他确实功不可没 。
罪人袁仁国,毁于茅台经销商
袁仁国的成功,茅台营销的几何式的倍增,离不开袁仁国精心缔造的营销体系 。
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1998年是茅台酒厂面临危机的最大的一年 。
正是这一年,袁仁国临危受命,成立销售总公司,亲自精选了17位营销员,组建了茅台史上的第一支营销队伍,打破了计划经济的销售体制 。
这支被称为“敢死队”的营销队伍迅速奔赴全国各地市场 。
就这样,迅速拓宽了渠道,打开了全国市场 。
那一年茅台不仅如期完成了销售任务,更创下了当时历史最好水平
正如一位圈内人士评价的那样:袁仁国任内最大的贡献并不是提高了茅台酒本身质量,而是在于构建了营销体系,茅台营销造就了茅台现象,茅台现象缔造了茅台传奇 。
在造就茅台神话的背后,经销商功不可没 。
在摧毁袁仁国的路上,经销商也是功不可没 。
经销商背后却是隐藏着巨大的利益链条!
在袁仁国执掌茅台期间,上至官员,下至茅台高管和员工,插手茅台经销商代理权并从中牟利的事件时有发生 。
茅台集团的多名高管也先后落马,其中多涉及为茅台酒经销商、供应商等提供帮助,或以亲属名义经营多家茅台酒专卖店 。
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当时,袁仁国也发现了问题的严重性,并推出一揽子计划,加强对经销商的管理 。
在2017年4月,对82家违约经销商进行通报并追究责任 。
但是终究无法扭转局面,袁仁国终究挡不住利益的诱惑,坠入深渊,成为罪人!
根据报道,1994年至2018年,袁仁国先后利用担任职务上的便利,为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助,非法收受他人给予的财物共计折合人民币1.129亿余元 。
【贵州茅台原董事长袁仁国受贿细节:收5公斤金鼎】袁仁国的善始,却不能善终!令人唏嘘不已!!!
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