作为小白鼠，最重要的是逃离跑盘;
作为企业，最重要的是逃离内卷 。
如果内卷是一种“病”，“使命真切化+价值前凸+全系统差异化+底层重构+外部思维引领+手段新鲜化”就是一剂有效的“解药” 。
《反内卷》书中，作者给出了企业和个人反内卷的6大方法，倡导用真使命重塑价值
，以此抵御内卷所带来的伤害 。
使命真切化：真实的使命是驱动企业持续发展的首因 。正视自己内心的使命追求，从心出发去构建自己的行为准则，即便没有外界的驱动力也依然坚定，这样才能找到并践行真正适合自己的道路，有效地避免陷入“内卷”的漩涡当中 。
价值前凸：你对未来的预判，决定你的价值走向 。想到人类前面，想到市场前面，看见人类与市场未及之处 。只有你的目光足够长远，设计、开发出来的产品才能超乎人们的想象，给人以惊喜，让人们产生新鲜感 。只有这样的产品，才能颠覆一个行业，让企业拥有“反内卷”的能力 。
全系统差异化：跳出旧圈子是自域扩张的最优解 。企业在制定发展战略或者在进行改革的时候，只改一件事是不行的，与之配套的内容都要跟得上才有可能成功落地 。
底层重构：底层逻辑的呈现方式，决定了上层建筑的具体形式 。构建差异化的经营系统，就必须对底层的经营逻辑进行重构，改变经营者的思维，让其具备承载新系统的能力 。
外部思维引领：狭隘和封闭的背后都是内部思维在作祟 。根据外部的市场信息，我们可以更准确地分析行业的变化趋势，掌握市场动态，从而改变固有认知，打破内部思维对认知的限制，帮助企业更好、更准确地找到合适的发展路径 。
手段新鲜化：所有的新手段，都是对过去的不断颠覆 。企业从产品设计、营销手段和运营模式三个方面利用新鲜化的手段让传统企业在新时代挣脱“内卷”，获得新红利 。
这6大“反内卷”的方法结合了酣客多年发展的经验和教训，也穿插了很多其他行业、企业“反内卷”的先进做法，这是一套被证明行之有效的反内卷方法论，相信可以给企业如何在变化中更好地生存与发展提供借鉴经验和新的启发 。
王为创立的酣客酱酒作为中国白酒新消费品牌，坚持价值创新，“重做”中国白酒 。经过前五年发展，实现了新酱酒品牌“5年100倍增长、6秒钟卖1瓶”的品牌奇迹，坐拥中国酱酒仁怀产区三大实业生产基地，在全国拥有超过1600家品牌终端酒窖，酣客酱酒博物馆9家，企业家和中年精英注册粉丝超过15万人 。
目前，占地4400亩的酣客酱酒产业园、拥有15万吨产能规划的酣客四厂在建，酣客将建成全球最大的酱酒酿造基地 。经过七年的发展，如今的酣客已成为中国新消费创新赢家、新民生重做标杆、新白酒文化代表、新时代奋斗者道场 。
酣客能够成为国内为数不多打破“内卷”的企业之一，其出色的产品品质和业务能力当然只是基础，更重要的是找准了定位，酣客既是酱酒行业的传承者，也是彻头彻尾的“搅局者”，无论是用互联网的思维来重做白酒企业，还是用社群方式来经营传统公司，其实都是为了打破“内卷”，走出一条前人未探寻的新道路 。可以说，酣客每一次反内卷的背后，其实都是立足长期发展的思考 。
“内卷”是一种渗透在各个行业里的“无声的悲哀”，也是我们不得不面对的现实，但越是如此，我们越是要鼓起勇气，努力冲破内卷 。
【《反内卷》：用真使命重塑价值，冲破“内卷”】