李彦宏出席新工科国际论坛( 二 )
你妥协了 , 每天有数亿人可以享受informationatyourfingertips的便利 , 你不妥协 , 就永远只能是一个实验室产品 。
工程思维在实际工作中非常重要 , 也很常见 。一个近期的例子是自动驾驶 。用科学思维去做 , 就是一步登天 , 做到L5再去扩规模 , 进行商业化 , Waymo就是这个路子 。可是很多图灵奖得主级别的人都说 , L5太难 , 再过几十年都不一定能实现 。用工程思维去做 , 就是循序渐进 , 先在部分场景下实现自动驾驶 。
我们认为还有一种渐变方式 , 就是自动驾驶行驶范围的渐变 。现在在任意场景下的全无人驾驶做不到 , 全国500万公里的道路上 , 一步登天实现无人驾驶做不到 , 那么能不能先从那最简单的5万公里、10万公里做起?技术上在人车混行比较少的地方 , 在大家都比较遵守交通规则的地方 , 在红绿灯设置比较合理的地方 , 已经可以实现全无人驾驶了 , 我们可以在这些地方先跑起来 , 在实际运营的过程中不断学习 , 不断提高 , 逐步扩大无人车服务的地域范围 , 这样也能走到L5 。百度就采取了这样一个渐进式的路子 , 我们为此专门成立了一个运力公司叫萝卜快跑 , 为大家提供自动驾驶出行服务 。今天在北京亦庄、广州黄埔 , 在长沙 , 沧州等不少地方 , 普通用户都是可以打到萝卜快跑的无人车的 , 而且很多时候还免费 。今天 , 我们的无人车已经累计接待了超过40万人次 。
知道把难的问题转化为简单的问题 , 知道妥协 , 知道循序渐进 , 我认为是工程化思维和科学化思维的主要区别 。我们的教育科学化思维多 , 工程化思维少 , 希望北大新工科能在这方面多重视 , 多培养有工程化思维的人才 。
当前 , 全球科技创新进入空前密集活跃期 , 新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图 , 技术应用之快超乎人们的想象 , 新工科建设也在这样的背景下应运而生 。
去年 , 我曾提出过一个判断:未来十年 , 人工智能领域将有八项关键技术 , 会实现从量变到质变 , 分别是自动驾驶、数字城市运营、机器翻译、生物计算、深度学习框架、知识管理、AI芯片和个人智能助手 。这八项技术的突破 , 将会广泛改变人们的生产和生活方式 , 这是我深信不疑的 , 而这八项技术也将是百度坚定投入的方向 。
技术成果的诞生 , 源于百度多年来对技术的压强投入 。作为一家以技术立身的企业 , 百度连续多年保持着超过15%的研发投入强度 , 去年核心研发投入占营收比重达到21.4% 。我曾经说过一句话 , 有1块钱的时候 , 我们会投进技术里;有1个亿 , 我们会投进技术里;有100个亿 , 我们还是会投进技术里 。
最前沿的技术浪潮是等不来的 , 我们必须提前10年、20年去投入和布局 。举个例子 , 八年前 , 当百度决定投资自动驾驶技术的时候 , 我们认为它是人工智能最顶级工程 , 将彻底改变人类出行和生活 。得益于长远布局和创新路径选择 , 在专业研究机构排行中 , 如今百度自动驾驶技术处于全球领导者阵营 , 也是这一阵营中唯一的中国企业 。
创新的事业呼唤创新的人才 。着眼于未来产业应用 , 我也希望能加强校企双方的联动 , 我们相互学习 , 共同成长 。在这方面 , 百度也做了很多探索和尝试 。从2015年起 , 我们连续七年支持教育部产学合作协同育人项目 , 旨在为高校培训师资力量 , 累计投入超千万教学及科研基金 。我们在700多所高校 , 累计培训了3000多位高校教师 , 并且参与编写了一系列人工智能教材 。
当年 , 我到美国读书 , 很喜欢人工智能这个新兴学科 。但我的教授却评价说 , 这个没用 , 实用性差 , 工业界不认可 , 你靠这个找不着工作 。
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