荣耀智慧屏:击碎行业潜规则,做增量市场的开山者


荣耀智慧屏:击碎行业潜规则,做增量市场的开山者
文章图片

文章图片
近日的一则新闻引起了网友共鸣 。《消费者报道》基于电商平台(京东自营、苏宁自营和天猫旗舰店)上面的8万多条消费者评价 , 对市面上62款65寸大屏电视综合研判之后得出了一份《大屏电视消费痛点报告》 , 其中提及最多的痛点是“广告太多” 。
荣耀智慧屏:击碎行业潜规则,做增量市场的开山者
文章图片

文章图片
“开关机广告”不知何时成了大屏电视行业的“标配” , 这不仅是厂家对于智慧大屏产品层面的曲解误读 , 更暗含着对于用户体验层面的漠视甚至霸凌 。
行业如此泥沙俱下 , 也难怪消费者花样吐槽 。《一年一度喜剧大赛》开篇封神 , “互联网体检”把这种套路消费者的恶劣风气刻画入骨 , 笑着笑着就想骂人……
一片混沌之中 , 亦有清流 。
荣耀智慧屏作为大屏行业的后来者 , 从进入行业第一天起就旗帜鲜明地对开关机广告说不 , 对套路消费者说不 。
为什么荣耀智慧屏与众不同?
不是天生高尚 , 而是保持了起码的消费常识 , 荣耀智慧屏舍弃掉“开关机广告”这种easymoney , 踏踏实实地打磨产品、优化用户体验 。
1
要品质 , 更要体验 , 本质上是敬畏常识
开机广告的出现并不符合常识 。
早在2020年GMIC大会上 , 荣耀CEO赵明就已经敏锐地察觉到了这一点 , 并且直接表示 , “从商业逻辑来讲 , 我们购买了电视这个硬件产品 , 观看免费的影视作品 , 电视节目中插入广告 , 这是一个交换的过程;但是在开关机的过程中强制广告 , 对用户来说非常不公平 。”
用户明明购买了产品 , 却还要忍受开机广告 , 这无疑打破了商业交易中的契约精神 , 本质是大屏电视厂商侵犯用户权益的强盗行为 。但在利益驱动下 , 厂商仍然漠视用户需求 , 甚至以“降低产品价格”来进行辩解 , 聊以自我安慰 。
可用户对美好生活的追求是不断进步的 , 对高质体验的认知也在不断成长 , 对于开机广告的容忍程度也已经濒临爆发点 。2020年 , 江苏消保委打赢全国首例“电视开机广告”公益诉讼;2021年8月 , 人民日报发文再批开机广告 , 直言是它一种网络“牛皮癣”;同年10月 , 消费日报评论开机广告 , 一阵见血地揭露开机广告的盈利猫腻;及至消费者报道发布《报告》 , 再一次让开机广告成为用户热门话题 。
在厂商长期的漠视下 , 消费者对开机广告积压已久的愤懑正以雷霆万钧之势爆发出来 , 要求厂商整改的呼声愈演愈烈 , 同时也让开机广告的盈利模式展现在大众眼前 。
偏长的换机周期注定让大屏电视成为“耐用品” , 而历经60余年的发展 , 产品设计思路也都已经相对成熟 。在同质化竞争和存量市场触顶的情况下 , 业界人都并不看好大屏电视硬件盈利的模式 , 这也是后来“硬件免费 , 广告盈利”互联网思维兴起的缘由 。
但这也直接导致了“低质低价”竞争局面的形成 。为了扩大开机广告受众面 , 许多厂商选择压低产品品质 , 下调价格来换取竞争优势 , 最终导致行业陷入恶性竞争之中 。长此以往 , “广告屏”会束缚用户的体验 , 也不利于提振整个产业的创新升级 。
这也是荣耀开创智慧屏品类 , 提出“开关机无广告” , 能够引起行业震动的原因 。但相比去掉开机广告 , 行业更好奇的是荣耀这么做的底气 。开关机无广告没有任何技术难度 , 只有商业上的考量 , 大家好奇荣耀会以何种方式撑起开机广告带来的利润 , 来解答这个困扰行业多年的难题 。