泰泽盛世浅析拼多多为什么适合农产品营销！在回顾国内电商的发展历程中

在回顾国内电商的发展历程中，我们看到了C2C模式，也看到了B2B模式，在国内电商发展的20年内，农产品始终在电商的覆盖范围之外，农产品由于其供应链复杂、利润薄，传统电商根本不会把“昂贵”的流量导向农产品，使得农产品往往很难有最优流量呈现在消费者面前。
在农产品还处于空白期的时候，拼多多的崛起，让我们消费者体验到了农产品零售，让中小农户体验到了农产品上行带来的实实在在的好处。拼多多创立之初，便提出了“平台+新农人+农户”的上行理念，将传统农产品流通需要的复杂的供应链精简化，提高销售者的利润同时也让消费者收益。
同时，在缩短供应链的基础上，拼多多还正式提出了”新物流”技术平台，目前，拼多多正在联合物流生态的合作伙伴，对农产品物流和普通包裹进行区分，重新规划和整合农产品上行的物流资源和节点，以进一步改善分散和低效的农产品供应链。

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在拼多多崛起之前，传统电商巨头不是没看到下沉市场的潜在机会，阿里、京东都曾将农村电商战略画做过重点，但最后都以不了了之。巨头沉不下去的原因之一，就是没能解决物流上行、下行双向高效流通的问题，阿里京东想把商品买到下沉市场，但是从下沉市场返回的上行物流空置的问题，是农村电商战略落实的障碍，高昂的物流成本是商家和用户都不愿承受的。
人民网电商研究发布的《农村电商发展趋势报告》指出：拼多多基于创新的”拼农货”体系，帮助千万级小农户和4.932亿消费者，打造出农业”超短链” ，这种模式不仅解决了消费者出高价、生产者不赚钱的难题，更让中国农业突破土地分散化的制约，在此基础上形成了全新的生产要素和价值分配机制。

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8月24日拼多多在发布2021年三季报的同时，宣布设立“百亿农研专项” ，主要的投入方向包括三个：食品保障、食品安全、农业科技；我么可以看出拼多多对农产品版块的重视程度，因为拼多多是以三四线城市以下为基础，用“从农村包围城市”的营销策略，三四线及以下的城市农产品是其核心生产力，所以有且仅有拼多多适合农产品营销。
【泰泽盛世浅析拼多多为什么适合农产品营销！】来源：搜狐