科大讯飞开放平台2.0战略模型 10月25日

10月25日，科大讯飞董事长刘庆峰在2021科大讯飞全球1024开发者节开幕式上表示：人工智能从来没有像今天这样触手可及，而人类也从来没有像今天这样迫切地需要人工智能。
为了让人工智能更好地切实解决社会重大命题，科大讯飞宣布推出讯飞开放平台2.0战略。
一、科大讯飞发要和行业龙头共建基线底座
开放平台1.0时代，科大讯飞把各种单项的人工智能能力提供给开发者，并对合作伙伴进行各种培训交流，使其能够更好的把这些能力用到各种应用里面去。
据科大讯飞披露的数据，截止目前，科大讯飞开放平台已经为合作伙伴提供了400多项人工智能的各种能力，协力200多万行业开发者打造了129万款的各种人工智能的相关应用。
过去十年，科大讯飞的人工智能开放平台为整个人工智能和各个行业的结合提供了非常坚强的支撑。但是，随着传统产业数字化进程的推进，需要解决的问题变得更加复杂，行业需要更有应用价值的人工智能解决方案。

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刘庆峰指出：人工智能要解决社会面临的一个又一个重大历史问题，必须实现由单点应用突破到系统性创新，而教育、医疗、养老、工业越来越多的领域体现出的特征表明，所谓的系统创新，已不再是单一技术能解决，它必须要有龙头企业牵头来进行。他进一步指出，有创新能力的开发者，由于不具备资源、不具备舞台、不具备资质，很容易挡在系统性创新门槛之外。
而科大讯飞开放平台2.0的推出，就是为了解决开发者的各种痛点问题。
刘庆峰将该科大讯飞开放平台2.0定义为“行业基线底座” ，希望借此为开发者的创意快速成型落地，以低代码形式高效创造价值；另一方面让开发者能够从该平台实现利益共享分成。
二、开放平台2.0战略要向深度挖掘行业的应用价值
科大讯飞开放平台2.0战略的推出，是要向产业数字化去深度挖掘行业的应用价值。
为了深度挖掘行业应用价值，科大讯飞开放平台进一步扩大了自己的“朋友圈”结构，由平台过去的讯飞+开发者结构扩大为讯飞+各个行业的龙头、专家+开发者结构。
相比开放平台1.0 ， 2.0平台的新结构具有如下特点：在新结构中，由科大讯飞和行业龙头共同打造的人工智能的基线底座不仅能够把行业的重要专家融入进来，还能依托这个数字底座全去解决行业中的具体问题。因为行业面对的问题是比较多元化的，想要真正地把一个技术或是一个方案用到行业里面去，行业里面还需要跟不同的软硬件环境去适配，这样的话才能够形成完整的解决方案。
以科大讯飞开放平台能力在电力中的应用为例：电力设备是一个对可靠性要求是非常高的产品，因为一旦一个电力设备发生了一些故障，它就可能对一个区域甚至一个城市会产生非常大的影响。对这种电力故障的检修原来很多要靠非常有经验的专家要去进行识别。毕竟有经验的专家还是少数。现在，科大讯飞和行业专家合作，把专家的经验把它数据化模型化，然后形成了共同的一些模型，在通过和电力的一些行业的优质的开发合作伙伴，最后形成了解决方案。
再以科大讯飞开放平台能力在金融领域中的应用为例：当前，金融的数字化走得是比较快，现在金融行业对智能化的需求也非常的迫切。最近几年里面，科大讯飞和几个代表性的金融机构进行了合作，如和浦发共同打造了信贷的机械系统，和中国人保打造了反欺诈，和太平洋保险打造了金融培训，这一些系统在这几家头部的厂商里面已经得到了应用。