但是，专业能力跟不上，表面的短暂繁荣带给财险公司的是不断“踩雷”与承保亏损 。据统计，至少有15家保险公司相继在信保业务上“踩雷” 。刚跳出信保业务的“坑”，一些公司又陷入健康险“怪圈”——卖得越多亏得越多 。
“现在，小的市场主体应抛弃短期内快速做大规模的幻想，这个时间窗口基本关闭了 。大多数中小公司应该利用的，一个是股东资源，这是实打实的，可以深度挖掘；另一个是在一些公司看得准的、有市场空白的领域做更多探索，在一些市场细分中做足差异化的文章 。”朱俊生直言 。
非车险业务的经营需要更强的专业能力支撑，除了承保理赔能力，还考验着保险公司对所涉行业的深度了解 。保险公司需逐步成为重点行业、重点领域风险管理的专家顾问，中小公司转型非车险业务，首先要注意自身能力建设，不能再盲目跟风 。

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