海底捞决定年前关停300家左右门店 张勇:我对趋势的判断错了

_本文原题是:海底捞宣布将关停约300家店,表态“不会裁员”,过去几年它做错了什么?
【导读】 2021年6月15日,张勇在一次交流会上坦诚,“我对趋势的判断错了,去年6月我进一步作出扩店的计划,现在看确实是盲目自信 。当我意识到问题的时候已经是今年1月份,等我做出反应的时候已经是3月份了 。”
一度“疯狂扩张”的海底捞,要开始收缩了 。
11月5日,海底捞发布官方通知,决定在2021年12月31日前逐步关停300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店 。
其中部分门店将暂时休整、择机重开,休整周期最长不超过两年 。
海底捞决定年前关停300家左右门店 张勇:我对趋势的判断错了
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关停300家门店,但不会裁员
11月5日晚间,海底捞在港交所发布公告称:在检讨其门店的经营表现后,本集团决定调整门店扩张规划决策 。本公司董事会谨此宣布,本集团已决定在2021年12月31日前逐步关停300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店(其中部份门店将暂时休整、择机重开,休整周期最长不超过两年) 。本公司不会裁员并会于本集团内妥善安顿该等门店的员工 。
海底捞表示:“将在集团内妥善安顿相关门店之员工及管理层” 。据了解,海底捞将为门店管理层提供其他发展机会,或视情况纳入“蓄能池”,从业务、管理等方面进行强化培训,提高岗位管理和经营水平;普通员工进行内部调配,充分尊重员工意愿,让其选择到其他门店上班 。
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事实上这一举措延续了今年以来,海底捞进行的内部架构调整做法 。今年8月,海底捞2021中期业绩报告披露,已将区域统筹教练模式改进为区域经理管理模式,同时董事会新增七位执行董事和两位独立非执行董事,新增的执行董事基本是由一线员工成长起来的管理人员 。
前两年,海底捞曾大规模“抄底”扩店 。资料数据显示,2019及2020年全年海底捞分别新开门店308家、544家 。2021年上半年新增299家,截至2021年6月31日,全球门店总数达1597家 。在减掉即将关停的约300家之后,海底捞门店总数仍在1300家以上,依然是中国最大的连锁火锅餐饮企业 。但据其2020年财报显示,海底捞平均翻台率从2019年的4.8次/天,下滑至2020年的3.5次/天 。
直到2021年6月15日,张勇在一次交流会上坦诚,“我对趋势的判断错了,去年6月我进一步作出扩店的计划,现在看确实是盲目自信 。当我意识到问题的时候已经是今年1月份,等我做出反应的时候已经是3月份了 。”
反映在资本市场上,春节过后,海底捞股价冲高回落 。截至11月5日港股收盘,海底捞股价涨5.46%,报收21.05港元/股 。今年2月,海底捞股价达到历史新高的85.75港元,总市值一度超过4600亿港元,按照11月5日收盘价计算,海底捞最新市值约1150亿港元,较年内峰值缩水近3500亿港元 。而作为海底捞创始人张勇,其身价也大幅缩水 。据福布斯富豪数据显示,张勇身家目前为84亿美元,排名新加坡富豪榜第五位 。
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疫情期间开店较多,业绩受到影响
2020年,海底捞实现收入约为286.14亿元,同比增长7.8%,其中,餐厅经营收入约为274.54亿元;2020年,海底捞的净利润约为3.1亿元,同比下降86.8% 。
进入2021年,海底捞的业绩表现依然不尽如人意,用海底捞管理层的话说:“经营结果未达预期” 。