供应链生态提升端到端价值，联想出货量逆市增长的秘诀全球产业正面临一场供应链大

全球产业正面临一场供应链大考。如何保证供应链运转的稳定性和韧性？如何进行产业链上下游协同以保证链路效率最优？已成为所有大型企业供应链建设的时代之问。
停工、减产，突围之路在何处？
苹果四季度iPhone12系列比预期减产了1000万部，库克在财报电话会上称，公司因供应链问题损失的收入超过60亿美元；惠普因为供应链问题，在疫后PC需求爆发的节点，出货量同比暴跌近6%；汽车行业各大主机厂遭受重创，大众、福特、奔驰、PSA、FCA等，因为缺少汽车芯片，开始停产和减产……
在这场席卷全球的供应链困局中， ICT企业该如何破局？在一众行业巨头吃瘪的时候，早早布局可持续供应链的联想交出了不同的答卷。

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今年二季度，联想PC出货量同比增长了14.9% ，而同期，惠普增长率仅为2.8% ，在EMEA地区，联想增速是5.5% ，惠普则为－11.2%；在今年第三季度，联想继续蝉联全球PC销冠， PC出货量较去年同期增长了30% 。
杨元庆表示，外包+自制的混合制造模式、全球资源+本地交付模式、战略性预先采购，是联想能够突围此次供应链风险的主要原因。
而这背后，是联想以“新智造战略”构建起的稳固的供应链体系。
所谓的新智造战略，即基于业务和技术的双轮驱动，将技术融合于业务，循环迭代并不断提升，进而打造韧性、敏捷、协同的新生态，并以此为联想带来竞争力和端到端价值的持续提升，驱动联想的可持续发展与智能化成长。
在新智造下，联想发力智能制造、智联质量、智慧物流、可持续发展等领域，使得联想供应链从生产、质检、物流、生态建设等几乎所有环节得到了全面优化，这奠定了联想供应链可持续循环的根基。
新智造下的联想供应链，持续作战能力不俗
在智能制造领域，联想将大数据、AR/VR、边缘计算、5G、人工智能等技术与生产制造有机结合，以自动化、智能化，提升供应链前端生产能力。
如在联想最大的PC研发和制造基地合肥联宝，联想搭建了拥有完全自主知识产权的“水星线” ，包含61套自动化设备、23台机器人，可每天24小时不间断生产，年产量超过3000万台。
近日联想“水星线”2.0版本正式发布，自动化率高达50% ，同时以5G技术加持，订单换线时间从几小时缩短至几分钟，设备操作系统下载速度提升70% 。并且，生产数据实现了实时采集，使得生产各环节实现了更高水平的可视化。整套系统的生产效率再次得到提升。
这只是联想智能制造“铁三角”之一，再加上联想在深圳、武汉的智能制造基地，以及最新投产的联想天津产业园，产能全开，可保证联想智能设备的全球无压力供应。
在智联质量领域，联想以运营物联网、机器视觉、大数据分析、云平台等智能技术，协同与深度融合企业内部质量、供应链质量、产业质量和社会质量四个层级，打造了端对端闭环智能质量生态系统，实现了和330多家供应商协同，最大程度的保证联想产品的出厂质量。
在智慧物流领域，联想通过一体化设计、智能硬件、数据算法等一系列技术，打造仓－包－配－网－智端到端智慧物流解决方案，不仅实现了订单和管理的随时、随地、随需的全程可视，同时极大提升了物流效率，月准时交付率达99%以上，物流年平均交付周期不到3天。
作为国内最早投身ESG实践的企业，联想在保证供应链稳定运行的同时，也在积极践行低碳转型，打造了涵盖“绿色生产+供应商管理+绿色物流+绿色回收+绿色包装”五个维度和一个“绿色信息披露平台”的国家级绿色供应链，建成了4个国家级绿色工厂、百余款绿色产品。除实现自身减排外，联想还带动了供应链上下游进行科学减排。在MSCI ESG评级中，联想获批全球同行业最高的AA级别。