推单安装前置仓，美的空调图个啥？过了双十一

【推单安装前置仓，美的空调图个啥？】过了双十一，空调业在年底前没有了有“盼头”的节点。因为近期价格没有大的波动，躁动不安的空调商家们又恢复了往日的平静。然后，在看似平静的背后，以美的为代表的空调厂家却正在酝酿一场新变革的试水。

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近期，在“家电人”微信群里关于空调，大家聊得最多是话题就是美的前置仓和推单安装。对于美的空调的这两大举措，因为各空调经销商所处区域市场与店面规模不同，涉及的利益也不同，所以褒贬不一。
今天“家电人”就与大家一起聊聊，何为前置仓？前置仓的优势与弊端以及美的为何要强力推行推单安装服务？
前置仓究竟是馅饼还是陷阱？
何为前置仓？前置仓，顾名思义就是仓库前置，就是将企业的商品配送中心，从郊外转移到消费者身边，一般是建立在社区附近1到3公里的小型仓库，缩短了产业链中产品与消费者的直接距离，是跳出了传统的开店模型的一种新尝试。
前置仓的最大优势就是品质保证、火速送达，实现“又快又好”的目的。前置仓兼具超市的品质以及便利店配送便捷的双重优点，解决了传统电商的诸多痛点，所以前置仓始于电商，火于生鲜。然而前置仓也有其与生俱来的缺陷，那就是烧钱太多，盈利太难。
前置仓模式重资产，需要在其经营范围内的城市大量布局小型仓储。从某种意义上说，前置仓也算是一种自建物流，自建物流需要重资产、高投入，后期还需高额的维护运行成本。
以前置仓模式代表企业每日优鲜和叮咚买菜为例，这两大生鲜品牌征战多年，但一直难以摆脱边持续亏损边不断扩张的困局。每日优鲜和叮咚买菜3年总计亏掉180亿元人民币，前置仓模式迄今还没有看到赢家。
家电前置仓与推单安装究竟想干啥
相对于生鲜类产品的新鲜速达，家电产品对于“快”的要求没有那么高。然而很多家电类厂商也在尝试前置仓模式的探索。
京东打造其京东到家和京喜便利店前置仓模式，家电“国美”多家门店将从过去的交易功能转变为小件物流的前置仓。家电品牌以美的前置仓为代表，正在快速推进中，能否成功将在2022冷年开启大考模式。
梳理美的空调前置仓模式，主要依托其“一盘货” ，推动“统仓统配”战略落地，即整合各个渠道仓库的同时，对经销商库存进行集中的管理，以实现各渠道的货物能进行统一配送。这一切的实施都需要一个庞大的物流机构来支撑，美的集团旗下公司安得智联科技股份有限公司（以下简称“安得智联”）在其中扮演了重要“角色” 。
2014年，美的基于安得智联智慧物流的布局之上，提出了“一盘货”的概念。据统计，经过“一盘货”统筹后，美的将全国的仓库从2200多个减少到2019年的136个。原来550多万平方米的仓库面积，减少到160多万平方米，整体仓库面积直降七成，进一步降低物流成本。
然而7年之后，美的空调又提出前置仓新模式，并对外披露正在全国建设1500个前置仓，未来将达到3000个。前几年一直在压缩仓库，现在又要大兴建设前置仓，美的这样做最终的目的是什么？
“家电人”认为，美的近期不仅高调推其前置仓战略，而且在空调服务上力推推单安装，这一切看似风马牛不相及，其实是其渠道变革中的两步行棋，总体目的就是管理集权，理顺渠道，防止窜货。