塔望 用食品改变世界

民以食为天 , 食以人为本 。从吃饱到吃好再到吃得健康营养 , 从粗粮充饥 , 到主食自足 , 再到21世纪的各种副食品、地方特产甚至进口食品 , 中国食品的种类和质量都得到了极大的提升 。食品的消费之变 , 也折射了从贫困到温饱再到总体小康 , 中国人民生活的历史性跨越 。
中国的食品在过去20多年一直以比较高的速度在增长 。随着消费者和社会经济两驾马车的推动 , 中国的食品产业也呈现出对应的变化与趋势 。这些变化与趋势对于中国的食品企业带来了新的机遇和挑战 。

塔望 用食品改变世界
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- 消费变迁
随着中国经济发展 , 诞生了世界上规模最大的中产阶级崛起及消费升级 。消费者的需求从看得见的物质消费需求转向看不见的精神消费需求 。而随着90后、00后成长为新一代的主流消费群体 , 新一代消费者正在改变中国传统经济结构 , 正在颠覆中国产业端发展模式 , 正在重构中国零售端业态模式 , 正在冲击中国原有品牌认知模式 。
在经济条件和互联网等因素的影响下 , 消费者需求更加个性、更具消费力、消费需求更加多元化 。中国的食品企业想要有好的增长 , 必须研究消费者、认知消费者、满足消费者、靠近消费者、赢得消费者 。
- 市场万变
【塔望 用食品改变世界】市场瞬息万变 , 除了消费者 , 企业发展更是面临各种因素挑战 。譬如一场疫情黑天鹅的来临及持续 , 让消费者的生活发生了巨大的变化 。疫情期间的被动“宅家”经历伴随着持续不稳定的疫情大环境 , 使得消费者的生活状态和生活需求都发生了相应的改变 , 而这些变化将持续影响消费者的生活方式 , 进而影响消费者对食品的选择 。
- 媒介裂变
互联、移动技术的日新月异 , 带来层出不穷的新媒介 。多元化的媒介选择 , 使得食品企业难以实现针对性触达 , 多元化的沟通以及构建独特的消费场景 。
- 竞争激烈
随着新消费品牌的不断涌现 , 食品行业的竞争越来越激烈 。食品行业巨头入局食品行业新兴赛道 , 布局如直播、社交等新渠道 。而新兴的食品品牌也开始投入精力在品牌建设上 , 新旧交织 , 相互影响 。
聚焦食品行业未来发展机遇 , 在新的消费环境和消费主体下 , 食品企业或品牌该如何发展?
塔望咨询 , 食品行业资深品牌咨询机构 , 希望依靠自身长久以来沉淀的行业经验和影响力 , 助力食品品牌创新发展 , 并携手产业链中的上中下游 , 推动食品行业持续高质量发展 。
一、食品品牌打造方法论:塔望3W消费战略
塔望认为 , 食品品牌来源于市场 , 也服务于市场 , 消费者是市场的主体 , 食品品牌应以消费者利益为战略出发点 , 才能获得市场胜利 。品牌战略和品牌行为都要围绕“本质” 。因此 , 消费者是品牌战略的核心 。消费战略 , 是消费时代企业应该坚定不移选择的本质性核心战略 。
中国改革开放40余年 , 走过了“产品时代”、“渠道时代”、“传播时代” , 正式进入了“消费时代”(以消费者为导向的市场) 。消费时代的特点是企业需要切实地不遗余力地站在消费者的角度 , 以消费者需求、消费者认知、消费者路径为基准 , 精细化企业价值链 。企业打造品牌不应以内部环境因素或外部竞争因素为核心导向 , 而应聚焦消费者的生活生态 , 切身处地研究消费者需求 , 其中包含显性需求与隐性需求 , 以达到品牌全运作周期能够满足匹配消费者 。