从商品采购到商品开发 叮咚买菜跑通“生态供应链”


从商品采购到商品开发 叮咚买菜跑通“生态供应链”
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随着社会发展 , 人们越来越重视品质和食品安全问题 , 用户消费趋势也从“性价比”转向“品价比” , 让人足够放心、有特色的好商品的需求正与日增多 。这就给如今的零售商们带来了新的挑战 , 也促进了行业合作中零供关系的升级 。
近日 , 叮咚买菜在上海举办了一场食品生鲜行业供应链生态峰会 , 首次系统性地对外披露其供应链思路 , 与“商品力”背后的产品开发方向 , 并宣布与合作伙伴进入新的生态供应链协同阶段 。

从商品采购到商品开发 叮咚买菜跑通“生态供应链”
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“一个有担当的企业 , 应该能够构建好的生态 , 也能引领整个行业的进步 。”叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在会上表示 。
从商品采购到商品开发 , 品控体系升级
目前 , 叮咚买菜专注于开发商品 , 优化品类结构 , 以满足细分人群的消费升级需求 , 不断打造差异化商品 。
在非标的生鲜农产品方面 , 叮咚买菜通过订单农业来确保商品品质和供应链路的畅通;在标品与快手菜方面 , 叮咚买菜正在与有创新精神的生产商、品牌方进行联合开发与生产 。目前 , 标品方面联名与定制商品的占比已达到10% , 上海区域快手菜的自有品牌商品占比已达到了41% 。
为此 , 叮咚买菜还将原来的采销中心升级为商品开发中心 ,从采购到商品开发的转变 , 重视商品的差异化 。在基础品控流程之上 , 还将针对不同场景 , 推出更加细化的品控规范 。
叮咚买菜今年推出的“宝妈严选”儿童食品专区 , 就是在品控升级下产出的一个针对细分人群的更高品质的商品专区 , 制定了专属的《儿童食品专区准入规范》甄选出最适合3-15岁儿童的食材和营养解决方案 。此外还将结合相关用户的需求研究 。
全链路生态伙伴共同成长
目前 , 叮咚买菜已基本实现从传统采销模式往生态型供应链的转型 , 跑通了“订单生产-品控升级-合作链路优化-共同开发-联合营销-销情反馈”这一完整链路 。
基于订单预测 , 所需的商品可以在生产端提前投入生产 , 确保订单能准时交货 , 以及交付的订单能按计划销售 。在不断升级的品控体系下 , 继续提高供应商准入标准 , 定制开发出高于市场标准的差异化商品 。
而对供应商的扶持上 , 叮咚买菜一直采用无进场费、无条码费、无特殊供应商渠道的“0门槛”入场方式 。商品上架之后 , 叮咚买菜与品牌方进行联合营销 , 相互进行资源扶持 , 共同打造爆品 。
在升级后的供应链生态中 , 叮咚买菜将带动着整个零供体系变得更加健康 , 拥有更强的生命力 。
栏目主编 许素菲
责任编辑 刘婉鑫
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