?海世康纳 | 绝了！环卫公司这样管理一年节省上百万！众所周知

众所周知，市容市貌离不开环卫公司的管理，我们生活的优美环境也需要环卫工人朝九晚五的辛勤劳动来维护。在环境质量提升的同时，带来的是环卫工人的高负荷工作，环卫公司的高额工资支出，各项监管任务的繁重与难处理。如何解决这些问题，实现降本、增效、提质，是现在环卫公司的重点工作。海世康纳建设的“智慧环卫综合监管智慧平台” ，是如何为环卫公司解决这些问题的？
人员规模缩减5%

环卫公司的首要问题就是人员繁多，工作效率低，工作巡查难度大。
传统模式：
人员作业后，通过巡查员角色对作业质量进行巡查监管，耗时耗力，而且对作业质量无法做到精准把控，甚至会出现巡查员为了偷懒没有巡视完整的作业区域，整体环卫作业质量下降，还付出了时间与人工成本。海世康纳：①对人员的作业进行智能化排班，支持以网格与路线两种形式排班，规范人员作业；②对人员的作业规范进行限定，对人员聚众、停留、离岗行为进行智慧化检测；③对作业质量，系统将巡查员的巡查路线进行规划，确保巡查到位，且巡查记录与巡查现场照片需要实时回传至系统，确保巡查质量。
④若巡查人员在巡查过程中发现了问题，可实时上报，系统自动派遣该区域当日排班的人员进行处理整改。
⑤系统大屏可实时查看作业人员的具体位置，通过大屏可一键与人员通话，考虑到环卫作业人员大多为高龄人群，平台为环卫工人设定了一键SOS机制，如果环卫工人出现身体不适与突发情况，可通过智能终端设备一键报警，系统将自动通知距离其最近的人员，同时向后台报警，以最快速度派遣人员到现场。

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迟到早退率降低80%

传统模式：
对人员考勤打卡采取统一打卡机模式或者签字打卡模式，人员代岗、中途离岗现象频出，人员打卡缺不在岗的现象屡见不鲜，且采用人工监管的模式难度大，且无法做到全流程监管，对环卫公司是非常头疼的事情。海世康纳：
①采用智能考勤打卡，对人员进行作业规划与作业班组排班；②对保洁人员采取区域打卡，划定作业路线与区域后，人员到达范围内自动打卡，全程检测在作业时间内是否离开作业区域；
③对公厕、中转站、转运站人员进行地点打卡，到达地点后采取自动打卡或手动打卡模式，确保打卡即到岗；④对早退、晚到、离岗现象全程监控，可设定合理的出入作业网格的次数与时间，一旦超出设定阈值，系统将记录与报警；

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防止偷漏油每年节约500万

传统模式：
环卫车辆种类复杂，车辆参数不尽相同，驾驶员素质良莠不齐，易出现偷油漏油，公车私用，报销欺上瞒下，空跑，指派调度难度大等问题。
海世康纳：
①对车辆的作业进行智能化排班，设置作业路线、作业类型，作业周期，作业趟次。
②系统中实时查看车辆详情信息，包括油量、油耗、司机作业上报详情、每天的作业完成度情况以及异常情况详情，并可以调取车载视频。
③根据作业规划与车辆快速实时回传数据，准确判断车辆是否在规定区域进行作业；当作业车辆出现超速、超时停车、状态异常、车辆油耗异常等非规范行为出现时，进行实时报警，对监管人员进行及时提醒。