探索2022增量之路|探索2022增量之路丨GMCA全球移动营销增长峰会圆满落幕( 二 )


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知乎客户运营负责人岳鹏飞:别处种草,知乎种树
市面上的大部分品牌都在“种草”,甚至将种草当成主要的营销手段。但在知乎客户运营负责人岳鹏飞看来,相对于种草与割草,知乎要做的却是“种树”。
知乎为什么要种树呢?他认为虽然种树的周期长、成本高,但种树本质是扎根,不易品牌叛变,并且能获得品牌的“三高”特性:高客单价、高品牌忠诚、高复购率。
对行业现状,岳鹏飞认为买量的归宿是“廉价”,直播的归宿是“代工厂”,种草的归宿是“现象”,而品牌最需要的则是树荫,所以需要“种树”。

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罗斯基创始人罗伊:游戏出海如何从不懂到装懂
对于目前的游戏出海,罗斯基创始人罗伊带来了他的见解。首先是我们要拒绝“中式”思维出海,要做好长线与合规,并且该花的钱不能省。其次是面对海外市场环境,需要用四个本地化来融入,分别是:策划相关本地化、策划相关本地化、程序本地化和运营本地化。
另外,在罗伊看来,2022年游戏出海的红利机会有:①新平台、新政策、新技术、新玩法、新模式的出现;②吸量点与好题材;③爽感爆点足的创新;④破圈获取泛用户;⑤长线策略。

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游戏茶馆创始人王佳伦:休闲游戏如何差异化突围
相对应其他类型的游戏,休闲游戏的生命周期短,变现能力相对弱,并且需要持续创新。那么要如何做好休闲游戏呢?对此,游戏茶馆创始人王佳伦表示,休闲游戏唯有走差异化突围。
对于休闲游戏的突围建议,他认为产品需要做好微创新,因为休闲游戏的差异化,唯有不断地创新;另外开发团队最好专注于一个品类,要根据自身美术、策划、程序的实力和擅长品类,结合市场来综合立项;最后游戏要能够IP话,这也是休闲游戏本身的一个优势,相对蓝海,无固定套路模版,有可能成为IP。
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猎聘大数据研究院资深专家杨柳:数字浪潮下数字化人才洞察
从猎聘大数据研究院资深专家杨柳的分享中我们可以得知,目前数字化专业人才为企业发展创新带来支撑。尤其是在疫情之后,大部分企业战略业务调整,布局线上化、数字化,对技术人才的需求大涨。
在2021过去的大半年中,数字化人才的供需端有较大幅度的增长。2021前三季度,数字化新发职位比上年前三季度增长55.74%。可以说,在人才的供给和市场需求这一链条上,数字化职位仍然处在良性发展的阶段。

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蝉鸣奖获奖名单揭晓 树立行业标杆
2021年,移动APP和手游市场发生着快速的变化,也涌现出一批优秀的产品和企业,敢于突破创新,实现了逆势增长,赢得了市场的认可。在GMCA现场,第三届蝉鸣奖结果正式公布,用以鼓励和推动行业创新。
本届“蝉鸣奖”邀请了36氪、极光数据、游戏茶馆、游戏葡萄等深耕行业多年的资深大咖共同参与评审,评选维度涵盖了年度整体数据表现、产品体验、市场占有率、品牌影响力、用户口碑、大众投票及专家评审意见等多维度价值体系进行综合公正评定。最终,在200+家产品、企业中审慎评选出2021「年度霸榜奖」、「年度增长突破奖」、「年度人气奖」、「年度最具创新力奖」、「年度行业风向奖」、「年度优秀企业服务商」等6大行业大奖的获奖产品、企业及个人。