除了情怀,网易云音乐还有什么底牌?( 二 )


新眸观察到 , 绝大多数的网易云音乐用户并不会主动点开内部的直播平台 , 从数据上来看 , 去年网易云音乐的社交娱乐服务板块付费用户数量约为30.71万人 , 跟它近2亿的月活用户相比 , 差距甚远 。村民付费 , 有最优解吗?
“我们想经营的 , 不只是音乐的生意 , 更是声音的生意 。”
丁磊曾在网易云上市的公开信中谈到 , 声音生意也就是我们常说的耳朵经济 , 泛指人们用耳朵进行信息消费而引发的系列经济现象及行为 , 主要指网络听书、知识付费、音频直播等新兴网络音频业务模式 , 这方面的典型要属喜马拉雅 。
根据艾媒咨询调研 , 仅在2020当年 , 中国在线音频市场用户规模就已经达到5.7亿人 , 这个数据在2022年有望升至6.9亿人 , 其中 , 有七成以上在线音频用户表示有过付费收听行为 。反观眼下的国内在线音乐平台付费率 , 整体处于10%-15%的水平 , 远低于在线音频的普遍标准 。
Spotify是在线音乐平台付费业务的佼佼者 , 它已经不满足只做一个流媒体音乐平台 , 而是在音频市场全方位发展 , 将业务扩张至其它音频领域 , 做到了超过45%的付费用户比例 , 有了Spotify的成功先例 , 网易云音乐相切这个生意也不足为奇 。
不过 , 音乐软件想要入场音频市场并不是一件容易的事 。
帮助Spotify打通音频市场的博客 , 在中国是小众中的小众 , 还不足以成为网易云音乐的锚点 , 而且网易云音乐的目标用户大都是愿意为情怀买单的文艺青年 , 这在一定程度上对音频内容层面提出了更多的要求 。
同时这也是社区性软件在扩展内容边界上所面临的共同困境:如何在不破坏原本的社区文化的情况下 , 注入新内容 。要知道 , 社区一旦被建立 , 虽然会对外面的人产生巨大吸引力 , 但也在一定程度上形成了固化 , 产生了圈层效应 , 打破圈层的力量通常不在平台 , 而在用户本身 。
从目前网易云的H5营销策略来看 , 它仍然还在打情感牌 , 所以你才会看到在朋友圈刷屏的网易云报告 , 换句话说 , 想让丁磊构想中的音乐宇宙被网易云音乐的原生用户接受 , 显然还要再等一段时间 。有趣的是 , 即便网易云音乐的音频计划推进艰难 , 但老本行音乐却迎来新的转机 。后版权时代
今年 , 随着音乐版权反垄断相关处罚决定出炉后 , 独家音乐被取消 。
这让网易云音乐所面临的版权压力有所缓解 , 丁磊自己也出现在爆火歌曲《漠河舞厅》的评论区中 , 向用户表达自己对版权的重视 , “在搞了在搞了 , 正好和云村的同学说下 , 版权的事情我现在亲自抓 , 我们就敞开买 , 最近回来的摩登、英皇、中唱等 , 大家先听起来 , 别辜负村长我的一片辛劳 。”

除了情怀,网易云音乐还有什么底牌?
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在网易云音乐和三大唱片公司达成合作协议后 , 它的音乐内容储备有了一定提升 , 而腾讯QQ音乐所拥有独家版权所打造的竞争优势也被削弱 , 虽然短时间内 , 网易云音乐在流行音乐领域的版权贮备还不能完全追上腾讯 , 但它在二次元、电音、国风、核摇滚等音乐垂直细分领域有着明显的曲库和作者优势 。
相比之下 , 这些小众圈层有着独立的圈层文化 , 且圈内忠诚度高 , 付费意识也更强 。
在后独家版权时代 , 市场更看好「围绕核心内容的消费需求」 , 就这点来看 , 网易云音乐还是有几张底牌的 , 它是目前最大的独立音乐人在线孵化平台 , 有超过30万的原创音乐人 , 原创音乐人作品播放占比为47% 。