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人才引进的措施建议:1、建立人才队伍状况定期分析制度,对人才总量、结构、分布以及重要岗位、关键领域的人才需求进行预测 。2、本着公开、竞争、择优的原则规范招聘程序,按照国务院大力促进就业公平的精神,做到毕业生接收工作信息公开、过程公开、结果公开 。
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3、加强经营管理人才的培养,选派实绩突出的经营管理人才进行中长期脱产学习深造,重点培养一批具有现代企业思维的管理力量 。4、打破体制机制限制,通过互联网定期向社会发布人才需求信息及资格条件,面向市场适度引进急需的优秀通用人才 。
人才引进的措施建议
人才引进指因工作需要,当地的单位录用一个外省、市的在职的,且就业至少达到一定年限的人员,学历高于当地人才引进的最低要求的人才来当地就业!
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【人才引进的措施建议 引进人才的措施有哪些】除了上述建议之外,还可以分系统和专业建立中高层后备人才库,实行动态储备、优胜劣汰,有计划地组织安排后备人员挂职锻炼、深化培养,丰富经历,提升素质 。从政策上对人才的工资、福利、职位等进行全过程激励 。依据岗位价值和业绩表现,合理确定人才待遇 。建立以能力、业绩为导向的人才评价机制,突出德行、能力、业绩为主导的人才评价标准,克服重学历、资历,轻能力、业绩的倾向,做到以素质论高低,以能力比强弱,以业绩定优劣,进一步树立正确的人才发展导向 。
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