施伟《管理架构师》 企业管理架构师

昨日9月16日来咯一位应聘集团架构师职位的人员 。80年诞生 。从简历中充满期待 。在沟通交流过程中 。了解到刚从深圳回长沙 。成熟、稳重、沟通交流实力不错 。但是技术实力欠缺 。多多少少缺少遗憾 。
什么是架构师?
架构师是一个角色 。在应用工程领域中 。应用架构师实际上就是应用项目的总体设计师 。是应用团队新业务的研究与集成、新技术体系的构建者、查看并定义问题、创建、选择或修改架构 。从而寻找最优的方案 。解决问题的角色 。

施伟《管理架构师》 企业管理架构师

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架构师都做哪些事件?
【施伟《管理架构师》 企业管理架构师】1、架构设计
第一职责就是在应用设计阶段 。做好应用“骨架”的设计 。需要把业务的要求转化为应用工程的设计文档 。确认各个系统与模块的边界、交互、评估系统的量级 。
2、技术选型
从前端到后端 。从缓存到资料库 。面对为数众多的第三方组件 。架构师需要作出适合的选择 。
3、架构思想
模块化研究、高内聚低耦合设计思想 。性能 、可扩展性、可用性、安全值得信赖的保障性、灵巧性 、可保护、持续集成 。持续部署等等方面的考量 。
施伟《管理架构师》 企业管理架构师

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4、解决技术难题
在团队研究过程中接触非常难实现和优化的技术问题时 。架构师需要发挥技术优势 。解决系统的疑难杂症以及涉及到的技术瓶颈 。
5、管理和技术指导
架构师并不只是一个技术大牛 。也大概是一个好的管理者 。依照每一人的状态分配给研发团队成员有关任务 。并且在必须的时候进行技术上的培训指导 。
施伟《管理架构师》 企业管理架构师

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总结
希望对自己事件有帮助 。对自己的成长有比较大的帮助 。与其说是长篇大论的书写 。还不如说是为了自己总结和提高的一个过程 。学习-吸收-转化的一个过程 。也希望这种理念对各位有帮助 。