产品总监和项目经理有什么区别项目总监和项目经理区别

总监与经理的主要区别是：1、事件职能不一样：总监负责一个功能部门的全部事件。职位更高。例如总监负责销售部的全部事件。销售经理职位低。只负责销售部之中一部分事件。
2、考核指标不一样：总监考核更加全面。经理只是总监的指标的一部分。
3、事件内容不一样：总监负责功能部门的策略、规划、执行。经理只负责功能部门之中一部分内容
4、事件实力不一样：总监注重策略、规划、管理等实力再多。经理规划、管理、执行实力再多一些
5、工资待遇不一样：总监工资待遇比经理更高。
总监和经理的区别有5点。你了解后可以向总监的目标奋斗了
下面我们仔细准确教学1、事件职能不一样总监负责一个功能部门的全部事件。职位更高。例如总监负责销售部的全部事件。
经理只负责销售部之中一部分事件。职位比总监低。例如销售经理只负责销售部之中一部分事件。
2、考核指标不一样总监的考核指标更加全面。更侧重结果指标。例如销售总监负责收入、市场份额、利益、市场执行等
经理只是总监的指标的一部分。即有过程指标也有结果指标。例如销售经理负责收入、市场份额、执行等
3、事件内容不一样总监负责功能部门的策略、规划、执行等。
经理只负责功能部门之中一部分内容。例如规划和执行等。
4、事件实力不一样总监注重策略、规划、管理等实力再多一些。
经理注重规划、管理、执行等实力再多一些。
5、工资待遇不一样总监属于集团管理层。工资待遇比经理更高。
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