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1、导向：所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用 。2、约束：企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现 。3、凝聚：企业文化以人为本，尊重人的感情 。4、激励：共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值 。5、调适：调适就是调整和适应 。6、辐射：企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度 。
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1、导向
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用 。
经营哲学和价值观念的指导：经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动 。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动 。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则 。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功 。”
企业目标的指引：企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向 。卓越的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性 。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动 。
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