欢聚时代股价跌26%，百度后悔收购yy？( 四 ) 作为网红企业家

2018年初，网络传言“百度史上最年轻副总裁李叫兽被架空，团队不是解散就是转岗” ，李叫兽在朋友圈回应， “团队一切正常” 。两个月后， “李天王”离开了百度。

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和“李叫兽”同样命运的还有渡鸦科技的创始人吕骋。
2017年2月，百度以9000万美元将渡鸦科技收入旗下。90后创业者吕骋出任百度智能家居硬件总经理，向当时的百度总裁陆奇汇报。
进入百度后的吕骋推出了首款智能音箱RavenH 。然而1699元的高昂定价，让这款高端产品几乎无人问津，原本10万台的产量被砍到1万。一年三个月后，吕骋从百度离职。
91、糯米、李叫兽、渡鸦科技等只是百度收购失败案例的缩影之一。一些古早的互联网产品“千千静听”“魔图精灵”等，在被百度收购后，或是已经消失，或是不温不火。
霞光社整理了一份百度收购失利案例表。可以看到，在百度收购的项目中，至少有7家已经停止了运营。

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当然，百度并非所有的投资收购都是失败的，爱奇艺就是其中的亮点之一， “海外收购的一些规模较小的公司和工具性产品，发展的也不错。”投资人王伟告诉霞光社。
在长视频领域，爱奇艺、优酷和腾讯视频形成了三足鼎立的格局，成为行业头部玩家。但是这个亮点却让人有些“烦恼” 。原因是爱奇艺从成立至今都尚未盈利，一直是作为亏损大户的存在。
2018年爱奇艺上市后，也没有止住亏损的势头，上市3年累计亏损了300多亿。2021年，爱奇艺Q3财报显示，净亏损17.34亿元，同比扩大47.45% 。2021年12月初，爱奇艺还爆出裁员调整的消息。
为何屡次碰壁？
为何百度的收购会屡屡碰壁？核心的根源，还在于百度自身。
首先，是百度的商业模式。众所周知，国内市场的搜索引擎，百度做的最好。虽然有360、搜狗等其他竞争对手挑战，但是百度在搜索领域的“头把交椅”从未旁落。
在PC互联网时代，百度掌握着互联网流量的入口。依托竞价排名的模式，百度赚的盆满钵满。与创业过程中经历了诸多“九死一生”时刻、曾在商业化道路上艰难探索的阿里巴巴和腾讯相比，百度的盈利之路似乎走的太过顺畅，基本是躺在“功劳簿”上数钱。
但“成也搜索，败也搜索” 。把持着巨大的流量，百度也曾尝试走多元化战略，在电商、社交、游戏等领域布局，但产品或被下线，或被转卖，转型并不顺利。而押注的AI赛道，虽然是个好方向，但大规模商业变现遥遥无期。
王伟认为， “对于百度而言，搜索确实太赚钱了，所以他们在投资并购上谨慎度并不是很高，即使出现亏损，内部也不太担心，因为有搜索的业务顶着。”
其次，是战略决策。“在百度，如果李彦宏不作决策，别人也不作决策。”在《财经》的报道中，一位投行人士评价李彦宏，开会时他往往开始一言不发，最终一锤定音。在媒体的报道及百度员工的采访中，百度似乎成了李彦宏的“一言堂” 。
知名科技作者潘乱在文章《百度没有文化》中直言， CEO一言独大，内外缺乏制衡，出现重大误判时没人能够去帮他纠偏。
2012年百度世界大会上，李彦宏将移动互联网比作“醉驾” 。他认为，互联网三大收入来源广告、游戏、电商，即BAT代表的三极，在移动端均无明确的商业模式。这样的看法影响了百度在移动互联网时代转型步伐。