东安市场变身买手制百货 老百货能否新生( 二 )


纵观整个王府井大街的商户 , 近些年也在加强国际品牌的大力引入 。此前 , 北京apm进行了大面积调整, 引入的兰蔻将为全国首家、全球第二家国际旗舰店;阿迪达斯为全球品牌中心;FILA为首家中国旗舰店等 。
在2020年9月 , 国务院正式批复北京市新一轮服务业扩大开放综合试点建设国家服务业扩大开放综合示范区的工作方案 , 其中明确提出支持王府井步行街在营造国际化消费环境和优质营商环境、打造国际化消费区域等方面先行先试 。近年来 , 王府井商圈也持续深入推进改造提升工作 , 按照街区"1+3+N"规划优化环境景观 , "一店一策"综合改造重点楼宇 , 推动文商旅融合发展 , 加快了转型步伐 , 助力国际消费中心城市示范区建设 。
老店新生 助力国际消费中心城市建设
【东安市场变身买手制百货 老百货能否新生】东安市场作为"一店一策"的试点企业 , 通过升级焕新 , 助力北京加速建成国际消费中心城市 。"全球知名百货都是时尚的载体 , 是城市商业的亮点 , 是品质消费的聚集地 , 老百货只有附加了这样的符号 , 才能为国际消费中心建设助力 。"杨青松认为 。
杨青松指出 , 东安市场通过转型买手制百货之后 , 高端化和个性化品牌占比提升 , 从而与王府井百货大楼、北京apm等项目形成差异 , 只有差异化才能让新项目生存下去 。这也是其百货转型改造的核心 , 更是北京建设国际消费中心城市的重要一步 。
对于东安商场改造对于老百货的启发 , 商业专家潮成林指出 , 近年来 , 传统老百货转型的项目众多 , 但东安市场的转型开业才是刚刚开始 , 当下言成功还为时尚早 。
"通常要以开业后完整的两至三年的经营业绩才能判断是否成功 。" 潮成林认为 , 老百货的转型定位需要依据当地市场及消费能力来综合判断 , 东安市场的高端定位对于未来转型高端百货业态的项目具备一定的参考意义 , 但对大部分的老百货来讲 , 可能参考性就不高了 。
不过 , 不能否认老百货转型对国际消费中心城市建设的帮助 。"老百货的转型对于北京建设国际型消费城市肯定是具有一定的帮助 。"潮成林指出 , 老百货升级能够提升区域消费能级 , 随着当下消费者消费观念及理念的提升 , 一味追求高端商业定位不一定是商业项目最合适的定位选择 。只有切合消费潮流 , 适应当地消费理念及水平 , 适度超前的商业定位才是最合适的 。
北京商报采访人员 刘卓澜/文并摄