山姆“退卡潮”后再掀风浪！2元即可成为山姆“真”会员？( 二 ) 山姆会员店一波未平一波又起

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山姆逐渐向这些大单代购倾斜，大单客户可以一次性消掉大量商品，不仅增加了销售额，更减少了营运成本，代购这一行为没有错，甚至是一条销路。
发展大客户群体的山姆，未来的目标是否准备将重心全部转移，真的不在意个体会员了？
二、“得不到的永远在骚动”
某位网友曾因退卡潮的热度上升，自己也去退了卡，他看到退卡的人排起了长长的队，退卡的工作人员不仅没有丝毫慌张的神色，还不断重复着一句话：“我们的卡终生只能退一次哦” 。

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傲慢的“山姆”好像丝毫不在意损失的会员们。
首先大家扪心自问：我们真的会因为爱国情怀而彻底抛弃自己想要的东西吗？
答案：只要便宜好吃，人的记忆就只有三天。
毕竟当时的退卡潮也只持续了一周而已。同样顶着“ruhua”字眼的HM也依旧屹立在各大商场。
造成这种现象的原因与以下三种心理密切关联：
1 ，多我一个买也不算多，毕竟除了我，肯定也会有别人买的。
2 ，有便宜不占我就吃了大亏。只要没有被别人指着鼻子骂自己，就当是看不见这些事。
3 ，事不关己，是我买的产品出了问题，又不是我的问题。
很多打着爱国幌子的抵制运动，更像是一场自我感动的闹剧，大多数年轻人在自己的交际圈里发泄完情绪后，一切就结束了，好像“爱国”只是走一个形式。
对于山姆来说，你退卡是你的事，你不办卡，自然会有人办。
果然山姆是对的， “退卡潮”事件一过，超市里又排起了长长的队，置办年货的，购买猫狗粮的，好像什么也没发生过。

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沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静说过：“会员制就意味着会员第一。提升会员们的生活品质，让他们的生活更美好，这会是我们一直所坚持的，也是我们的竞争力所在。”
山姆的竞争力的确很强。通过网红食品出圈后，各大会员店也纷纷开始效仿，努力减少着产品之间的差异化，但依旧没有被超越，而现阶段的会员制赛道拥挤不堪，若想将产品做到差异化，是必然要投入成本在产品开发环节的，提供差异化的配方、包装设计、调研调试等，而这些成本也会在产品被“完美复制”时被丢弃：“若遇到同行复制出一模一样的品质，且在同样的成本时，就要勇敢放弃。”山姆曾表示道。
山姆自1996年进入中国，沉淀了17年只开了8家，而现在已经开了36家，山姆不仅符合当下年轻人的消费喜好，更是用他品质坚定着人们对自己的依赖。希望山姆能坚持自己的初心，将产品品质做到极致，无论是个体消费户还是大宗客户都可以享受平等的消费待遇，提升客户购物体验的同时，端正态度，即使源于他乡，也要做到入乡随俗，不伤害国人的心，不做挑衅之事。
参考：
1 ，《会员制商超赛道拥挤，山姆会员店盗版次卡淡蓝，采访人员实探成都店》——济南时报
【山姆“退卡潮”后再掀风浪！2元即可成为山姆“真”会员？】2 ，《既收会员，又养代购：谁搬空了山姆？》——南方都市报