飞鹤的故事,关乎一次品牌的自我突破( 四 )


04
尾声
在中国消费者对奶粉失去信心的那段时间里 , 国产奶粉节节败退 。从飞鹤的角度来看 , 其实它可以选择去国外建厂合作 , 从而打外资品牌的名号 。不过 , 飞鹤仍然选择在本土深耕研发 。
用冷友斌的话来说 , 没有做出一个国产奶粉品牌 , 他不甘心[5] 。
在众多中国品牌的发展上 , 不乏这样的抉择时刻 。有的可能发生在创始原点:是安心给外资品牌代工当打工人 , 还是自立品牌闯一闯?有的可能发生在激烈交锋中:是见好就收 , 接受巨额的收购邀约 , 还是咬紧牙关 , 挖掘自己的潜力?有的可能在功成名就之时:是急流勇退 , 还是尝试突破界限?
【飞鹤的故事,关乎一次品牌的自我突破】正是一个个激流勇进的选择 , 促成了中国品牌势能的集体爆发 , 用对品质精益求精的一次次追求 , 赢得了消费者最终的青睐 。