“理想one”成功的冰山一角( 二 )


天花板方面 , 最能参考的例子是特斯拉 。特斯拉股价之所以能在2020年翻9倍的基础上 , 2021年接着翻1.3倍 , 这其中主要的原因是ModelY的量产 。
盖世汽车数据显示 , ModelY自量产后不负众望 , 去年国内的终端零售量超过了20万辆 , 为Model3国内交付量的73% , 俨然为特斯拉在30-40万元左右的SUV区间打开了新的成长空间 。
而对理想的第一个担忧就在这里 。“理想ONE”在价格梯度上定位在30万元的中大型SUV细分市场上 , 这一细分市场的容量十分有限 。根据过往数据 , 国内中大型SUV整个市场销量甚至不及一款紧凑型SUV的销量 , 而30万区间的中大型SUV市场规模要更小 。
目前 , “理想ONE”的年交付量在9万辆 , 已经是中大型SUV卖的最好的车型 , 上升空间还有多大值得存疑 。理想也已经在着手新车规划 , 公司第二代增程车“理想L9”将于4月份北京车展首发 , 定价在45万-50万 。
也就是说 , “理想L9”的目标是在45万-50万大型SUV细分市场中切一块蛋糕出来 , 而根据乘用车销量查询数据 , 2021年国内前6大全尺寸SUV的合计销量不足4万 。
“理想one”成功的冰山一角
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这就意味着 , 全尺寸SUV这个细分市场远远不及中大型SUV的市场容量 。当然两款增程电动汽车仅仅是理想“小试牛刀”的工具 , 在理想的规划中 , 20万元以上的家用汽车市场才是其最终定义的市场 , 这包括后续要推出的纯电动SUV.
此前李想在财报会议上透露 , 20万元以上的家用汽车市场的市场规模 , 2021年为600万 , 理想仅占2.5%(14.4/600)的份额 。其预计2025年 , 该市场规模将达1000万辆 , 理想的目标是 , 届时要切下其中20%的市场份额 , 也就是实现累计交付量200万辆 。
不得不说计划非常大胆 , 短短4年时间要实现累计交付量从不到15万到200万辆的跨越 , 直接意味着每年的交付量都要翻倍 。
按照“理想ONE”自去年三季度以来超过1万辆的月均交付量 , 公司2022年保守会完成12万-15万辆的年度交付量 。这就意味着L9上市第一年 , 要实现对去年前六家全尺寸SUV交付量总和的超越 , 挑战之大 , 清晰可见 。
“理想one”成功的冰山一角
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而当前 , 投资者关注的重点是上述这两点 , 理想今年能否执行到位?
这就不得不提及单一产品依赖的另一风险表现——收入波动大 。
在看到“理想ONE”的成功后 , 多数车企推出相应的增程混动汽车进入市场 , 包括比亚迪、小康等推出混动中大型SUV参与到家庭用户的争夺中 , “理想ONE”能否顶住这波竞争压力?
其次 , 值得警惕的是上海市将于2023年1月1日起对增程电动车绿牌的取消落地 。数据显示 , 2022年1月 , “理想ONE”在上海的上险数占比达5.2% , 仅次于杭州与郑州两地 。而2021年全年 , 上海市更是以6293辆终端销量高居各大城市榜首 。
参考已在执行此政策的北京情况(2021年销量贡献仅排第8) , 上海市场的政策变动或将会对“理想ONE”的销量造成不小的影响 。
短期看 , “理想ONE”面对的竞争环境与政策环境均不乐观 , 公司至少在今年需要向投资者证明:“理想ONE”继续抗打 , 以及新款增程车L9成为爆款的潜质 。
【“理想one”成功的冰山一角】纯电汽车的继续“缺席”
前文提到 , 增程车仅仅是一种过渡车型 , 是对目前电动车不能满足长续航出行的补充 。未来在地方政策限制及技术升级的影响下 , 向纯电动车方向的转型不可逆转 。