争红点奖要靠实力?最后赢家还是海尔智家
本文转自:新华财经
企业如何发挥创新主体作用?以设计创新带动科技创新 , 是不少企业正在探索的路径 。在德国红点奖等国际设计大奖的角逐中 , 各大企业都积极报送设计作品 , 希望获得佳绩 , 同时也希望有更多作品入围 , 在数量上争得第一 。
3月初 , 红点产品设计奖获奖名单正式揭晓 , 家电行业的成绩其实不算意外——赢家还是海尔智家 。这次 , 海尔智家共有56件作品上榜 , 一举打破行业纪录 , 创中国家电品牌获奖量历年最高 。同时 , 海尔智家还是累计获奖最多的家电企业 , 从2008年至今 , 15年间共获得174项红点产品设计奖 。
每一件获奖作品 , 都是海尔智家以用户为中心 , 协同全球资源研发设计 , 也为用户带来了全新的家居体验 。不难看出 , 海尔智家以用户为中心 , 搭建生态战略版图的同时 , 也用产品的迅速创新迭代推动着中国制造走向全球 。
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海尔智家:红点产品设计奖的行业破局者
【争红点奖要靠实力?最后赢家还是海尔智家】起源于德国的红点产品设计奖 , 被誉为全球工业设计和发展趋势的风向标 , 与IF奖、IDEA奖并称为世界三大设计奖 , 每年都吸引了全球60多个国家参与角逐 。其评选标准也极为苛刻 , 只有上市不到两年的产品才具备参选资格 。同样 , 获奖作品也将成为同品类的设计标杆 。
因此 , 能够登上红点产品设计奖榜单的品牌 , 无一不是各领域引领设计的佼佼者 。海尔智家就是第一个获得红点产品设计奖的中国家电品牌 , 不仅是行业首例 , 还是2008年以来累计获奖数量最多的家电品牌 , 其设计实力不言而喻 。
那么海尔智家有什么过人之处呢?其实不外乎两点:从需求端来看 , 每一款产品都直击用户痛点 , 以设计创新提升用户体验;从供给端来看 , 海尔设计团队能迅速整合欧、美、日、澳、韩等世界各区域的优质资源和人才团队 , 为新品迭代提供鼎力支持 。
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需求端:用创新设计解决生活问题
设计从来不是锦上添花 , 而是为了解决实际问题 。海尔智家也深谙此道 , 旗下每一款产品 , 都是为了解决用户需求而生 。
就拿洗衣机来说 , 如今市面上已经出现了不少洗衣机和干衣机的叠放组合产品 , 但机身高度几乎都超出170cm , 亚洲的女性用户往往需要抬手过肩甚至踮脚才能取放衣物 , 非常不便 。针对这个问题 , 海尔智家设计出整机高度仅为150cm的卡萨帝中子和美洗干护理机 , 不仅洗、护、烘一步到位 , 还能完美适配亚洲女性用户的身高 。外观设计也更加简洁纯粹 , 整机采用一体式的金属前板 , 轻轻推弹即可实现筒门开合 , 智能投放分配器也巧妙地隐藏到了上下筒中间 。
再来看冰箱 , 如今餐桌上的食物愈加丰富 , 澳洲龙虾、牛排、金枪鱼都是常见菜肴 , 但它们的储鲜条件却各不相同 , 一台冰箱往往难以兼顾 。于是 , 海尔智家将博观系列冰箱设计为全域保鲜 , 提供从5℃至-20℃宽幅变温功能 , 并在设计上融合了建筑设计语言 , 外观采用错层、拼叠设计手法 , 实现了面板悬浮效果 。
当然 , 这两款产品也获得了权威评审专家的认可 , 顺利荣膺今年的红点产品设计奖 。而像这样的产品 , 海尔智家还有很多 , 除了红点产品设计奖 , 旗下产品还累计获得过数百项国际设计大奖 , 为全球千万家庭解决了生活中的难题 。
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