苹果 Mac Studio迟到了 22 年( 二 )
然而 , 这款由乔纳森·艾维主导设计、被乔布斯寄予厚望的G4Cube并未如苹果所愿 , 征服那些愿意为设计买单的专业用户 。
相反G4Cube的销量只有苹果预期的三分之一 , 很快在发布一年后就被叫停 。
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2017年库克在牛津大学的对话访谈中再提到G4Cube时 , 他表示苹果在G4Cube上倾注了相当多的精力和热情 , 但很可惜的是 , G4Cube在商业上非常失败 。
G4Cube的失败一部分源自于其对完美设计的执着 。
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为了缩减体积做出的散热妥协 , 让G4Cube运行时就像是一个被塑料罩子罩住的火炉 。
有限的内部体积也使得G4Cube的拓展性大打折扣 , 这是人们在一台昂贵的电脑上不愿看到的 。
更为关键的是 , G4Cube并没有找到属于自己的用户群 。
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乔布斯在发布会上将G4Cube放在了「需求网格」的中间位置 , 他认为G4Cube创新的设计会打动那些富有创造力的专业人士和设计师 。
不过这些人终究只是少数 , 现实是G4Cube陷入了一个两难的处境——感兴趣的消费者因为高昂的售价望而却步 , 能够负担的消费者更愿意为强大的性能买单 , 位于中间的G4Cube两头不讨好 。
尽管G4Cube在商业上没有取得成功 , 但这并不意味着它是款完全失败的产品 , 恰恰相反 , G4Cube的失败很大程度上是因为其理念过于超前 。
主导G4Cube设计的乔纳森·艾维想要将台式机强大的性能塞进一个小巧的机型 , 以区别于过去传统的塔式机箱设计 。
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SixColor的作者JasonSnell认为这很可能是源于乔布斯和艾维对「黑盒」计算机的痴迷 。
「黑盒」是种理想的微型计算机模型 , 可以在拥有精美的外观的同时 , 为用户提供所需的各种功能服务 , 却不需要知道内部是如何运作 。
这种理念始终贯穿在苹果之后的设计之中 , 譬如后续的iPod、iPhone都是典型的「黑盒」产品 , G4Cube可以说是它们的先驱 。
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最值得添置的第二台Mac
提到小型化Mac , 相信更多人想到的应该是「机如其名」的Macmini , 而不是它的前辈PowerMacG4Cube , 尽管后者的外观要漂亮得多 。
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乔布斯在2005发布Macmini时 , 曾喊出了一个听起来很怪异的口号:「BYODKM」——BringYourOwnDisplayKeyboardandMouse(用你自己的显示器、键盘和鼠标) 。
Macmini是苹果迈入千禧年后首款推出不含显示器或键鼠的电脑 , 之所以这么「小气」 , 是因为苹果想让那些已经有用一套外设的用户可以无缝的切换至Mac 。
这不仅是针对Windows阵营的新用户 , 也包括已经在使用Mac的自家人 。
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乔布斯称 , Macmini能让那些想要添置第二台Macmini的人放下所有借口 , BYODKM则是苹果对这种「模块化系统」给出的理解 , 这在MacStudio上也得到了印证 。
更重要的是 , Macmini想要以这种方式尽可能地降低售价 , 成为想要入门Mac的人群眼里最实惠的选择 。
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