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客观上来看 ， 挤破头甚至花高价也要从黄牛手中买可达鸭的年轻人 ， 也不能骂人家傻 ， 毕竟对于Z世代来说 ， 当一个物件具备谈资或身份的象征 ， 它就已然具备了社交货币的属性 ， 比如你一看到苹果的Logo就知道东西高端 ， 一看到徕卡的可乐标就知道这是有钱人的玩具 ， 一看到可达鸭就知道这是追逐时尚的同好人群 ， 虽然可以为买可达鸭找到一万个理由 ， 但是不要忽略了它本身也是营销产品的事实 。

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比如年初的肯德基DIMOO联名套餐 ， 隐藏款出现概率为1：72 ， 消费者想集齐玩具 ， 不吃个百八十份不可能的 ， 因此出现了有人斥10494元巨资一次性点106份套餐的名场面 ， 中消协更是毫不隐讳地指出
“以限量款盲盒销售则是以‘饥饿营销’手段刺激消费 ， 容易导致消费者为了获得肯德基限量款盲盒而冲动消费 ， 并因超量购买造成无谓的食品浪费 。”
如今再回看宝可梦联名套餐 ， 是不是也是如出一辙？
别被肯德基“欺骗”了！
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任天堂真的躺赢了？
值得一提的是 ， 肯德基是游戏规则的制定者 ， 所以商业利益角度来看 ， 它也是最大的受益方 ， 而可达鸭背后的任天堂 ， 更像是一个IP授权商的角色 ， 目前尚不清楚任天堂与肯德基是否还有“桌下协议（比如分润抽成等）”因此 ， 这种近乎一锤子买卖的商业行为 ， 也足以表明 ， 任天堂的利润空间并不太值得想象 ， 那为何任天堂要跟KFC合作？
任天堂拥有深厚的IP积淀 ， 这无疑是一个巨大的可持续性的商业宝库（可达鸭商标所有权为任天堂） ， 所以从长期主义视角看 ， 任天堂才是真正地赢麻了 ， 一边赚钱 ， 一边让文化输出 ， 站着把钱挣了 ， 这就是真相吗？

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值得一提的是 ， 任天堂并没有忘记自己的主业——卖游戏机的
据任天堂2021~2022财报数据显示 ， 任天堂Switch主机实现了1.765亿台的累计销量 ， 成为全球第七款销量破亿的游戏主机 ， 不过财报上来看 ， Switch的销量也在顶峰之后开始进入下滑的下行区间 ， 业绩焦虑难掩 。

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2022年全年报显示 ， 截至2022年3月31日 ， 任天堂实现公司营收1.7万亿日元（约合131亿美元） ， 其中Switch销售收入高达1.6万亿日元（约合123亿美元） ， 营收和主机销售收入均下降了3.6个百分点 ， 甚至净利润仅同比增加了0.6%至37亿美元 。
注意 ， 2022财年的年报中 ， 任天堂手游和IP相关收入暴降6.5%至4.111亿美元 ， 是公司业务板块中跌幅最大的 ， 巧的是 ， 肯德基推出的任天堂宝可梦联名套餐的时间节点 ， 恰恰是任天堂财报发布后的不久 ， 不难推测 ， 早些时日 ， 肯德基就在和任天堂就相关IP授权合作项目进行接洽的 。
到这里 ， 也就不难发现任天堂跟肯德基合作的真相了——有效促进IP相关业务的增收！
那任天堂的IP那么多 ， 为何单挑宝可梦进行联名呢？
财报中同样有答案 ， 任天堂2022财年年报显示 ， 年度最畅销的游戏便是《宝可梦晶灿钻石/明亮珍珠》 ， 自2021年11月发售以来已卖出1465万份 ， 在Switch史上最畅销游戏榜上排名第8；
2022年1月下旬推出的《宝可梦传说：阿尔宙斯》同样大受玩家欢迎 ， 截至3月31日 ， 已卖出1264万份；

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