李彦宏的下半场挑战( 三 )
除去为主机厂提供的自动驾驶产品外 , 百度IDG(智能驾驶事业群组)的其他业务恐怕还难以完成变现 。比如旗下的自动驾驶出行服务平台“萝卜快跑” , 从自动驾驶商业落地的角度来讲 , 萝卜快跑无疑是业内最成功的案例 , 但相较于动辄几十亿的研发资金 , 萝卜快跑的盈利平衡点似乎遥遥无期 。
自动驾驶商业落地并不是一个新兴的概念 , 但目前还没有公司能够探索出盈利模式 , 因为低成本、规模化是这项技术难以绕开的两个难题 。
同样 , 百度也无法在短时间内解决上述问题 。首先是成本控制 , 这里仅以单车成本来计算 , 去年下线的第五代ApolloMoon价格大概为48万元 , 而据Yole测算 , 想要满足RoberTaxi的上路条件 , 其裸车价格和应用套件的费用总计约为20万美元 , 其运营成本已经远远超出目前常规网约车的价格 。需要注意的是 , 这其中还不包括海量的研发费用和平台运营成本 。
其次是规模化问题 , 目前百度已经获得国内10个城市的智联网汽车测试牌照 , 但运营范围都局限于限定区域 , 大多数地方政府当下仍维持观望状态 , 能否实现规模化 , 完全取决于未来国家层面的《道路交通安全法》的开放情况 。
在这个过程中 , 智能驾驶商业化作为一项本就争议不断的应用 , 任何一个突发的变量可能都会导致监管政策推迟放开 , 那么百度的想要在这个业务上实现盈利更是无从谈起 。
尽管风险不断 , 但百度会就此压缩在创新业务上的投入吗?恐怕不会 , 在内部邮件中 , 李彦宏明确指出 , 未来百度将继续践行“压强式、马拉松式”的研发投入 。同时他也坦言“这不是一条容易的路 。”
如此看来 , 李彦宏的这场豪赌似乎刚刚落下砝码 。
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