肯德基可达鸭遭疯抢背后 联名营销的度如何拿捏( 三 )
中国食品产业分析师朱丹蓬对中国商报采访人员表示 , 肯德基并不是第一次玩这种联名IP的营销了 , 从泡泡玛特到可达鸭 , 可以说是一种炒作 , 当整个热潮过去就没有太多的实际意义了 , 说白了就是情感消费的一个很典型的案例 。
此外 , 还有业内人士分析 , 企业开展正常营销无可非议 , 但前提是必须有一个“度” , 必须遵守法律法规 , 不损害消费者的合法权益 。对于老牌快餐品牌来说 , 品牌联名和饥饿营销可以提升销量 , 但也应考虑到合理适度和公序良俗 , 否则也会反噬自身的品牌定位和形象 。
“其实在之前的肯德基联名IP盲盒销售中 , 我们也呼吁要理性消费 , 但并没有太大的作用 , 也未能阻止一些非理性消费行为 。我觉得肯德基作为一个全球知名的企业 , 去做这种联名款的时候 , 如何去规避疯抢和代吃行为的出现、如何把社会责任担当起来 , 这是值得思考的 。”朱丹蓬如是说 。
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