新希望：绿色打底数字化驱动，打造可持续发展强引擎( 二 ) 新希望2021社会责任报告随着企

同时，在国家高度重视节粮工作的背景下，公司开展了“节粮专项行动” ，主要包括仓储节粮、运输节粮、配方节粮、加工节粮以及养殖节粮五个方面。以加工节粮环节为例，公司通过自主研发，技术改造，对原有生产设备进行技术升级，降低原料损耗。在江苏片区，公司通过对粉碎机配件进行技术改造，适应当地玉米小麦水分偏高的特点，使粮食损耗降低了0.7-1.1% ，仅一个片区一年就节约了一千吨原料。
节粮行动、节能减排之外，公司在抗疫前线也积极承担社会责任。公司董事长刘畅在会议上表示：“仅4月一个月，新希望就给上海供应了1.2万吨禽肉、3000吨猪肉、1150吨深加工食品，相当于为每一户上海家庭供应了1只鸡鸭。这些既是民生企业应该担负的责任，也反过来将压力变为动力，帮助我们更快地适应疫情带来的变化。”
疫情倒逼供应链转型，全产业链优势锚定未来三年增速
疫情常态化背景下，全球部分地区供应链断供现象频发，供应链风险陡增，提升产业链供应链的韧性和抗风险能力，成为各大产业的重要命题。显然，疫情下供与需之间的断层现象正在倒逼着供应链转型。
对此，借助数字化工具以实现上下游应用场景的配合、实现市场的更高柔性且更快速度的反应，成为各大企业的选择之一。不过，数字化供应链虽被行业一致视作解决供应链问题的良方，但整个产业链数字化的打通尚需时日。
因此，供应链转型、数字化尚未全然打通产业链的当下，拥有全产业链布局的企业优势显现。新希望从饲料、育种、养殖、屠宰到食品深加工、下游销售渠道和品牌都有着完整的布局，全产业链优势、规模优势突出。不仅为从田间到餐桌的全程可追溯、打造更具安全感的高端食材提供了基础；还可以根据下游需求，在上游定制特色猪群养殖；更是避免了上游供应缺位等风险。
也正是基于全产业链增长潜力的信心，公司正以史上最大的新一轮股权激励计划夯实增长动力，拟通过限制性股票和员工持股计划向2500多名骨干员工授予8274万股股票，锚定未来三年的优异增速。新希望认为，基于行情和降成本考虑，明年饲料和养猪业务能为公司提供很好的盈利基础。
以2023年为例，公司高管在股东会上回应表示，价格端来看，在能繁母猪数量下滑趋势下，预计2023年整体猪价好于2022年；成本端来看，预计公司今年年底育肥成本将控制在16元以下，且明年成本还可能进一步下滑；因此在未过多考虑周期上行影响价格的情况下，预计明年每头猪能挣150元左右，约1850万头猪预计盈利27亿元；叠加饲料板块在2021年16.5亿元盈利基础上保持增长， 2022年仅养猪和饲料板块就会超过40亿元的目标。
【新希望：绿色打底数字化驱动，打造可持续发展强引擎】值得注意的是，在上述股权激励公布后不久，即今年5月初，新希望随即迎来了108家机构调研，其中不乏高盛、JP摩根、富国基金、淡泉水投资等国内外知名机构。显然，市场正期待新希望作为国内领先的农产品及养殖大户，穿越周期持续释放成长性。