之江轩丨这件事，要剖开看( 二 ) 本文转自：浙江日报浙江宣传

面向群众的数字化应用，要让群众感受得到。老百姓需要什么、期待什么？推出的应用能不能让服务更便捷、更高效，让供给更丰富、更优质？这才是要考虑的。影视产品要叫好又叫座，数字文化系统建设也一样。
治理端的应用，能力要增强。针对治理理念滞后、综合协同不畅、管理方式粗放等痛点堵点，运用数字化手段推动治理模式变革、机制创新，促进生产跃升、生态优化、活力迸发。
三
打造场景应用，不同于普通的软件开发，必须能够实现战略目标、解决实际问题、便于各方使用，要凭实实在在的使用流量来说话。
标准千万条，有一条很关键，那就是要好用管用实用爱用。
怎么来实现？
“手里要有几把米” 。场景应用要吸引人们喜欢来用，必须要有“非我不可”的资源。自己手中掌握的各类阵地、各类平台、各类数据一旦真正用起来了，应用自然就会有人来用。
“手上更要有几把刷子” 。任何改革设计、应用开发，都要嵌入自身工作的关键能力，通过精细流程和精准机制，让原本不会干的人知道怎么干，让已经会干的人能够干得更好，达到业务本领增强和水平提升的效果。
“手中还要捏着标尺” 。要把改革的“指挥棒”立起来，加快完善改革发展指标体系，通过外部化进行工作倒逼。
对于为人民服务的事情，还是要“卷一卷”的。