B站不想成为“良心版爱优腾”( 三 ) 曾被视为“中国版YouTube”的

但B站的尴尬在于，它并不想成为“良心版爱优腾” 。

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一方面，长视频立业多年而成果渺茫，再加上乐视暴雷的恶劣影响，非常不受资本市场的待见。三大平台中，唯一独立上市的爱奇艺如今股价不到5美元，市值不到40亿美元，仅为鼎盛时期的1/10 。
在这种情况下， B站就算把会员卖得飞起，也逃不出与爱优腾类似的估值范式。过去一年间， B站股价震荡走低，从120美元上方跌至30美元以下，市值只剩100亿美元左右。这里面固然有中概股寒冬的因素，但B站自身缺乏兴奋点也是重要原因。
另一方面，视频网站想靠收会员费活下去，已经被证明是一件格外辛苦的事情。
不久前，爱奇艺发布第一季度财报，十二年来首次实现季度盈利，一时间轰动舆论。但细究起来，爱奇艺上季度不仅经历了波及全公司的大裁员，还把内容成本压减了19% ，这才好不容易挤出几个亿人民币的利润， “首次盈利”成色不佳。
事实上， B站同样面临长期亏损的难题，而营收重心从游戏转向增值服务并未有所帮助。
今年第一季度， B站经营亏损为19.9亿元，同比扩大93%；同一时期，营收仅增长30% 。重压之下，今年4、5月份， B站屡屡被传裁员，涉及主站、直播、游戏、电商等多个部门。
而在去年第四季度的财报分析师电话会议上， B站CFO樊欣预测，公司将通过降本增效， 2022年实现亏损收窄，盈亏平衡则需要等到2024年。
B站不赚钱的痛点，其实并不比爱优腾更轻松。只不过，它手握“Z世代+二次元+视频化”三张王牌，再加上《后浪》等爆款营销事件的点缀，能够撑起乔布斯式的“现实扭曲力场” ，并以“市梦率”在资本市场上获得超额估值。
但如今，资本市场正变得愈发冷静。
上季度， B站营收同比增速只有30% ，与2021全年的62% ，以及去年第四季度的51%相去甚远。在炒股社区雪球上，有用户评价B站已经从“增长型”回归“价值型”股票。“市梦率”不再有说服力， B站正在回归凡尘。
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从过去一年的新动作来看， B站已经意识到了增值服务的局限性。虽然仍在大力卖会员，但它也在寻求一些更底层的改变。
最显著的变革是， B站试图加大短视频的占比，从而创造更多内容增量和商业化机会。
按照B站CEO陈睿的说法，平台在两三年之前就有了许多竖屏视频。从去年开始， B站开始测试一个名为StoryMode（故事模式）的短视频功能，部分用户点击APP左上角的用户头像，即可跳转至短视频瀑布流，上下滑动切换。
在去年第四季度的财报电话会议上，陈睿反复提及StoryMode ，称这一功能的日活跃用户渗透率已超过20% ，用户点赞占比达到30% 。
而在昨晚的第一季度财报电话会议上，陈睿宣称B站竖屏视频的播放量占比已超20% ，且呈现持续上升趋势。此外， “StoryMode的商业化模式非常成熟，在广告变现效率和直播转化率上都表现良好。”

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陈睿
但这并不意味着， B站要全面转向短视频。它更希望在保留核心的前提下，有限度地取用抖快的精髓。
“几年前我们做直播的时候，有用户担心我们会变成直播产品，但事实并非如此，直播融入了我们的PUGV中。StoryMode也一样， B站不会变成短视频产品，而是短视频会变成B站生态的一部分。”陈睿说。