所以?老板可以从六西格玛绿带培训中得到什么

【所以?老板可以从六西格玛绿带培训中得到什么】作为六西格玛团队的基础 , 绿带在许多方面都是项目团队的核心 。因此 , 它们对于项目的顺利运行和过程改进目标的完成至关重要 。六西格玛绿带还具有一系列使它们脱颖而出的关键品质 , 如果您正在考虑开展绿带培训 , 或雇用具有绿带认证的人员 , 那么您应该了解这些品质是什么 , 以及如何发现它们 。
所以?老板可以从六西格玛绿带培训中得到什么
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六西格玛绿带的核心品质:
1、逻辑推理和分析思维 。具有逻辑和分析能力的人将对统计分析有额外的理解 。六西格玛依赖于基于准确计算的优秀数据 , 因此数学在某些层面上极为重要 。DMAIC和根本原因分析(RCA)等工具需要严格的分析思维才能获得最佳结果 。这就是绿带可以为您提供的 。
2、毅力和渴望看到进步 。绿带是企业内部变革的推动者--他们坚持不懈 。作为雇主 , 您应该期望您的绿带人士永不放弃 , 并始终保持他们对改进的热情 。如果您拒绝改变 , 那么您的绿带将不会放弃他们认为可以为您的公司带来改变的想法 。他们将坚持下去 , 他们将推动变革 , 您需要做的就是顺其自然 。
3、领导能力和人际交往能力 。单独应用六西格玛是不够的--绿带通常独自领导小型项目 。领导技能对所有六西格玛专业人士来说都是必不可少的 , 它们确保您的绿带是无价的 。这些软技能是成功管理六西格玛项目所必需的 。相信您的绿带会了解您作为雇主的需求 。他们将努力推动改进和管理您的团队 。
4、主动性和解决问题的能力 。浪费是许多企业面临的一个主要问题 , 尤其是当您在需要注意某些事情时必须提示您的团队成员时 。这不是您对绿带的期望 。好的绿带不需要太多的监督 , 他们用自己的主动性来完成工作 。绿带是非常积极主动的员工 , 他们是自我激励的创造性类型 , 他们会积极寻找改进的机会 。