关于举办工业工程(IE)培训班的通知
我们的IE工业工程培训可以帮助学员树立精益思维方式 , 了解IE的核心内容就是“降低成本 , 提高生产效率” 。通过基础工业工程、人因工程等掌握IE方法和工具 , 分析研究生产现场中存生的“隐形成本”的浪费 , 消除各种对产品不产生增值的活动 , 从而改善生产效率 。
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课程大纲
第一部分:IE概述
1、工业工程(IE)定义图解
2、工业工程的原理
3、现场改进的六原理和产品创意十原则
4.工业工程之目标
5.工业工程之功能
6.工业工程之意识
7.现代IE的八大研究方向
8、工业工程在制造业中的应用
9、效率提升的基础与改善方向
10.工作研究实施八步骤
第二部分:现场IE的手法
1、程序分析
2、工程分析四大模式
3、程序分析实战解析
4、布局与路径分析
第三部分:工厂的物流管理
1、生产线平衡
2、单元生产
3、人机平衡分析
4、物流设计的一般模式
5、物流的同步化
6、物流的搬运
第四部分:动作经济原则
1、作业者工序分析
2、人因工程
3、动作的浪费
4、预定动作研究
5、标准工时
6、学习曲线
第五部分:VE价值工程
【关于举办工业工程(IE)培训班的通知】VE的发展方向
第六部分:总结、案例分享
独树一帜授课风格
1、讲师讲授+经典案例分析+学员案例演练+互动答疑点评总结 。
2、注重工具、方法的讲解及应用 , 并特别强调课程的实用性与可操作性 。(课堂上不搞游戏)
3、内容贴切实际、实战 , 讲解深入浅出 , 通俗易懂 , 从学员的角度进行启发和思考 , 便于学员吸收 。
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