大健康+保险科技,上市后的水滴如何讲好“保险中介”的故事?( 二 )


首都经贸大学保险系副主任李文中认为 , 水滴加大对健康服务和保险技术基础设施的投资 , 打造一个“保险+健康服务”的生态圈 , 有利于公司健康保险业务的发展 , 并形成产业链融合效应 。
不过 , 李文中同样提醒水滴未来的市场表现还需要看公司能否在较短的时间内达成这样的发展目标 , 形成市场竞争力 , 使自己处于相对领先的地位 。
从行业的角度出发 , 水滴是值得期待的 。以早已上市的“网红保险”众安在线为例 , 虽然背靠阿里巴巴 , 一问世就含着金钥匙 , 拥有较长的运营历史 , 但其实众安直到今年才实现上市以来首次全年扭亏为盈 。
虽然水滴自上市以来 , 因亏损问题遭受不少争议 , 但是 , 从Ebitda来看亏损率其实逐渐在收窄 , 也能看出公司的规模效应正在凸显 。
Seeking Alpha指出 , “作为保险科技平台的水滴公司拥有中间人角色的特质 , 其资本密集度更低 , 更加灵活 , 可以期待水滴公司应该能够更快地达到收支平衡 。”
未来 , 健康保险的广阔发展前景中 , 健康服务在推动健康保险发展中也会发挥越来越重要的作用 。而上市后的水滴 , 仍需多思考公司治理与内控 。
十万亿大健康的征程中 , 探索者跃跃欲试 , 高举“大健康+保险科技”战旗的水滴 , 让人心潮澎湃 。
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