媒体:今年房企到期债务达12822亿元 融资越来越难

_本文原题是:今年房企到期债务达12822亿元,半年已有12家债务违约
从房住不炒到因城施策,从“三道红线”到“五档管理”,从预售资金监管到限价令……
随着楼市调控的精准、深化,房地产行业正在发生着巨变 。
市场分化日趋加剧,强者恒强,也有利于促进行业规范发展 。
房企偿债高峰来了
2020年8月颁布实施的“三道红线”要求房企剔除预收款的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%、现金短债比不得小于1倍 。
此后,针对房企融资的监管愈加严厉,包括房地产贷款集中度管理、商票监管等一系列手段,穿透式的监管让房企融资渠道大大收缩 。
易居研究院智库中心研究总监严跃进对《中国消费者报》采访人员表示,这意味着靠加杠杆不断扩大规模的房企开始被限制,融资开始变得越来越难 。
事实的确如此 。
根据贝壳研究院统计,今年前7个月,房地产行业债券融资规模累计增速持续下滑 。
【媒体:今年房企到期债务达12822亿元 融资越来越难】1-7月,房企境内外债券融资金额累计约6428亿元,较2020年同期下降13%,累计增速达2018年以来最低点 。
贝壳研究院高级分析师潘浩告诉《中国消费者报》采访人员,今年房企到期债务规模达12822亿元,将成为2019-2023年之间的偿债高峰 。
从当前的发债情况看,2022年偿债规模预计仍将维持在9000亿元左右的高位区间 。
严峻的形势意味着,房企以往“借新偿旧”的融资套路可能很难维持下去 。
面对今年房企偿债高峰,一方面是严格监管收缩融资,另一方面是大规模债务泰山压顶,房企在资金端的压力可想而知 。
警惕小型房企债务违约
“三道红线”的颁布,令房企融资环境进一步收紧 。
该政策的目的是倡导房企从高负债式的扩张回归理性发展,但是在这段阵痛期,中小房企债务违约的情况增加 。
据贝壳研究院统计,今年以来,房地产行业债券违约现象相比过去两年明显增加 。
仅6个月,已违约的房企就有12家 。
8月11日,阳光100中国发布公告称,公司未能在到期日支付一笔金额为2亿美元的可转换债券,而该违约事件将触发公司2022年到期的金额为2.196亿美元的优先绿色票据的交叉违约条款 。
此前,蓝光发展发生系列债券违约,截至8月2日,该企业已有12只债券违约,合计违约金额102.62亿元,累计未能到期偿还的债务本息金额合计达159.97亿元 。
7月25日,实地集团出现商票逾期拒付事件,部分供应商和持票人聚集在广州该公司集团总部进行现场维权 。
近期,协信远创多次发布债券违约的相关公告,截至7月14日,其实质违约的债券余额约25.33亿元 。
据Wind统计数据显示,截至6月30日,今年企业信用债违约规模已达985.73亿元,其中,房地产行业违约规模为191.92亿元,居于首位 。
严跃进表示,从违约主体来看,出现债券违约行为的公司多为小型房企 。
这些企业主要风险点在于过于激进、负债压力大、现金流断裂、地产布局定位问题导致销售回款较弱、多元化转型失败、内部治理问题等 。
行业分化加剧促进规范发展
在强调房住不炒、融资政策趋紧的背景下,行业整体爆发式增长已经成为过去,市场分化日趋加剧,房企之间收并购的动作也十分频繁 。
贝壳研究院高级分析师潘浩对《中国消费者报》采访人员直言,“三道红线”加剧了房企分化,这一变化于头部与尾部房企而言并无大碍,但对中型房企来说,则意味着艰难的调整 。
一方面,陷入困境的房企通过出售项目或寻求股权合作等方式来稳定资金链、盘活现金流、降负债,不断谋求出路;另一方面,对于资金实力强的房企而言,通过战略收并购,可以承接更多的优质土地资源,进而扩充自身的土地储备 。