VIP陪练五周年：2.0时代开启，打造平台精细化运营新范式 5月5日

5月5日，国内在线音乐教育头部品牌VIP陪练迎来五周年成立。
2021年，针对教育行业出台的“严监管”政策迫使在线教育行业集体“降速” ，在行业经历过爆发式增长、格局洗牌后，如何将企业发展与业务重新落回教育本质，成为了业内热门话题。VIP陪练作为细分领域——在线音乐陪练赛道的开创者，同处于这样的冷思考阶段。在迎来品牌成立五周年的今天， VIP陪练是如何突破“重”模式挑战，率先开启赛道2.0的平台精细化运营时代的呢?
五年深耘，打造“真人1对1在线乐器陪练”模式化标杆
【VIP陪练五周年：2.0时代开启，打造平台精细化运营新范式】随着“鼓励社会力量举办在线教育机构，支持互联网企业与在线教育机构充分挖掘新兴教育需求”等系列方针的出台， “在线1对1乐器陪练”再次回到行业聚光灯下。据了解， 2020年在线素质教育市场规模达4290.4亿元。针对真人1对1这一模式，中科院报告指出， 47.3%的家长表示课外辅导1对1是第一选择，原因是其满足个性化教学、互动性强、监督有效。
VIP陪练作为在线音乐教育赛道“真人1对1乐器陪练”模式的首创者，凭借这一模式发展成为行业头部企业，并为后续入场玩家提供了可复制化方法论。“真人一对一在线乐器陪练”模式，突破了时间与地域的限制,让优质的陪练师资匹配个性化的用户需求，对传统音乐教育行业包括线下琴行业发起冲击。
新赛道的开辟，让VIP陪练驶上了快车道。据官方资料显示，成立五年以来， VIP陪练已覆盖32种乐器的陪练，用户超过270万，近三年收入年复合增长率达36% 。同时， 2020年VIP陪练3月、7月营收分别突破2亿，企业营收实现高速增长。
在面对下一个新五年时， VIP陪练清晰地规划了自身的发展蓝图。据了解，早在2019年第四季度，其内部就形成了共识，提出了降本增效的运营策略，开始注重自身造血能力。VIP陪练联合创始人兼CEO徐豪骏也表示， “VIP陪练的前五年是1.0时代，期间我们完成了对在线乐器陪练这个垂直领域的‘跑马圈地’;今年，我们将开启多元扩展和精耕细作的2.0时代。”
强化师资“壁垒” ，打通优质人才供应链路
对于1对1教育机构而言，师资力量始终是最核心的竞争力之一。自成立以来， VIP陪练始终注重师资力量的打造，通过不断升级完善教师体系，建立起独有的乐器陪练教学“护城河” 。
一方面体现在标准化的师资甄选体系建立。VIP陪练平台制定了严格的教师选拔制度，包括筛选、测试、培训、考核等7道流程考核，其中入职培训考察内容涉及心理学、专业素质、企业文化宣导等6个方面，最终上岗率仅3% 。
另一方面，则是可持续化的人才供应体系建立。公开资料显示，为满足不同琴童的差异化教学，以及师生间的高效互动需求， VIP陪练于2018年联合上百所高校成立妙克艺术人才基地，并每年拨款专项基金6000万元用于对科班出生的学生进行培训辅导，并通过大量的积累实际经验，把他们慢慢培养成符合VIP陪练要求的专职老师。目前VIP陪练已与全国超过80%以上的音乐专业类高等院校达成协议，与150多所音乐学校达成“五年唯一”的独家合作。