集成电路ERP系统想要更好的实施需要注意哪些

有很多客户在交流ERP实施的时候 , 都会问ERP能实施吗?系统上线需要多久、怎样顺利上线等问题 。对企业实施ERP来讲 , 确实是一个大项目 , 今天上海悠远就专门针对大家比较关心的问题 , 总结出以下实施ERP项目的注意细节:
一 , 确定ERP系统的需求方向
在这个过程中 , 要坚持旧创新的观念 , 按照自己企业的行业企业生产管理特性 , 重组企业内部工作流程 , 融合企业优质资源 , 减少企业生产成本 , 提升ERP系统信息化管理效率 , 提升企业竞争能力
二 , 选择比较合适的ERP供应商
ERP的基本需求已经核实 , 需要选择ERP供应商 。在选择供应商的过程中 , 要特别注意供应商的技术团队、诚信、客户案例等 。, 并仔细检查他们的软件是不是满足我们公司对ERP系统的需求 。假如一切都可以 , 那么就看看有没有再次开发能力 。因为随着企业的飞速发展 , ERP系统的作用会越来越多 , 为此企业会在ERP系统的早期阶段找到可以客制化的ERP供应商 。
集成电路ERP系统想要更好的实施需要注意哪些
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集成电路ERP系统
三、ERP项目的实施应人性化
不要认为ERP系统仅仅是一套管理工具 , 只要能上线 。实际上 , 情况并不是这样 。在企业资源规划系统的实施过程中 , 我们应该始终坚持人性化的观念 。人才是主导地位 。企业资源规划系统是按照管理人员的管理理念运作的 。为此 , 在这个过程中 , 我们一定要建立一个合理的实施团队 , 按照整体规划、分步实施、效益驱动的原则进行合理的信息化管理规划 。此外也要特别注意员工的奖奖励措施 , 采取其他的激励措施 , 以激发他们的主动性 , 充分发挥他们的主观能动性 , 加大培育人才的力度 , 保证企业资源规划系统的顺利实施 。
四 , 做好ERP系统的培训
在这个过程中 , 企业资源规划供应商的实施顾问应该分成四个阶层进行培训 , 一是高级管理员 , 二是中级管理员 , 三是关键用户 , 四是最终用户 , 不同阶层培训的内容也不同 , 这样会更有目的 , 节省时间 , 缩短实施周期 。这一过程也要经过考核 , 只有通过考核的人才能参与 , 并制定一些奖惩措施 。ERP培训的目的是让公司上下成员了解ERP , 熟悉自己在ERP系统中的作用 , 从而更合理地实施ERP系统 。
【集成电路ERP系统想要更好的实施需要注意哪些】这样ERP系统应用起来会得心应手 , 成为管理企业资源的好助手!此外 , 在实施一把手的过程中 , 要进行考核机制 , 这样才可以更合理地实施管理 。上海悠远信息服务商建议在erp软件实施中 , 要以客户为先 , 进行整体规划 。在做好整体的基础上进行小步骤的计划安排 , 把问题分解 , 一步一步的进行 。这样的话 , 软件实施成功的可能性就会大增 。