品牌如何制定冬奥营销策略？禹唐冬奥营销资源推荐给出答案禹唐体育在9月10日以线上直播

禹唐体育在9月10日以线上直播的形式推出《冬奥营销资源推荐及案例分享》，与众多企业进行了沟通交流，旨在帮助对冬奥营销有意向、有需求的企业选择和激活营销资源，明确相应的规则和激活方法，制定最佳解决方案。

文章图片

文章图片
禹唐体育注：
北京冬奥会日益临近，在未来的半年时间里，冬奥营销注定是体育营销市场的主要投资导向。企业根据自身的需求和预算条件，可以从不同的角度切入冬奥资源，有针对性的开展整合营销计划。
从目前来看，诸多企业以冬奥为核心的营销活动依然没有创造较大的声量，奥运盛会来临之际，如何根据自身的需求筛选资源和激活权益，是大部分企业存在的共性问题。通过对市场需求的把握，同时以自身的理论体系和经验为依托，禹唐体育在9月10日以线上直播的形式推出《冬奥营销资源推荐及案例分享》，与众多企业进行了沟通交流，旨在帮助对冬奥营销有意向、有需求的企业选择和激活营销资源，明确相应的规则和激活方法，制定最佳的解决方案。
在体育营销实操阶段，品牌方首先要明确的是一条完整的商业逻辑。具体到冬奥营销来看，基本可以归纳为三个方面的问题：明确资源的使用规则和选择方向；冬奥营销资源的激活以及一些误区的避免；将资源营销上升到多维度整合营销的范畴。这也是本次《冬奥营销资源推荐及案例分享》主要聚焦的领域。
明确规则，准确把握形势
中国代表团在东京奥运会上的成功使得优秀运动队和运动员的商业号召力大幅提升，在北京冬奥周期的关键时间节点，类似的资源也势必会成为企业的关注重点。禹唐体育资深顾问、中国体育产业资深专家房学峰详细介绍了冬奥会中国代表团的“使用说明” ，在本届冬奥会中国代表团的成绩预期以及价值评估方式等方面做了比较具体的阐述。

文章图片

文章图片
相比于在夏季奥运会上的优势地位，中国代表团在冬奥会上的主要定位还是在优势项目上力拼奖牌，在其他相对弱势项目上力求突破。北京冬奥会共计109个小项，中国代表团在22到24个小项中具有争夺奖牌的实力，主要集中在短道速滑、花样滑冰、自由式滑雪等几个大项上。
中国代表团在2010温哥华和2014索契冬奥会上都得到了历史最多的11枚奖牌，北京冬奥会的目标是突破这一数字。另外，中国代表团还希望创造亚洲国家和地区冬奥会参赛人数的纪录，此前保持这一纪录的是日本的156人，据房学峰预计，本届中国冬奥代表团的运动员人数有望达到160人以上。

文章图片

文章图片
房学峰还提醒各大企业和赞助商，要用国际眼光来审视冬奥会的成绩。很多中国的优势项目都具有一定的偶然性，除了金牌和奖牌之外，品牌可以在一些“中国纪录”和“中国故事”上多做文章。就像东京奥运会上的苏炳添，虽然他没有获得奥运会奖牌，但是他所取得的突破和由此带来的社会影响力还是让他成为最具话题热度的运动员之一。
经历了东京奥运会，一些参与其中品牌应该已经意识到奥运营销的特别之处以及容易陷入的误区，特别对于相关规则的理解不透彻，以及对资源的把控性不足很容易让品牌投资大打折扣。在北京冬奥会上，营销品牌要吸取相关经验，尽可能在精准预判的前提下，充分利用独特的身份或者资源创造最佳的市场声量，同时尽可能规避因资源公关配合度问题所带来的限制，提前预设多渠道的激活策略。