孩子做事总半途而废该怎么办一个好的习惯需要从小培养

【孩子做事总半途而废该怎么办】一个好的习惯需要从小培养，孩子们身上毛病很对，比如总是三分钟热乎劲，做事半途而废等等。那么我们该怎么办？一起来看看吧。
大家在工作上是不是经常会有各种复盘，月度复盘、季度复盘、年度复盘。子玲以前的工作经常要做计划和做复盘。哪怕这份工作做了10年，已经驾轻就熟，但计划与现实总还是有脱钩的时候，需要定期的复盘——调整，只有这样才能确保目标的实现。
所以，对于孩子的各种生活习惯、学习计划的培养，我们也有必要帮助他定期复盘，或者说是检查。这样做不但能最大程度的确保目标得以实现，而且，更重要的是让孩子在参与复盘的过程中，学会、模仿我们的这套思维。
我们都有几十年的求学经历，一路中考、高考、研究生考等各种考试，每一个阶段的学习、每一次考试相信大家都不是随便应付就能取得好成绩的。当我们去观察那些学习很好的孩子，会发现他们都有一个共同点，非常有计划性，而且善于查漏补缺。
可以看出复盘思维在孩子的整个求学过程、甚至求知过程、职业发展过程，都有非常大的帮助。而只要是思维类的培养，都不是一朝一夕，都是要通过长期不断练习、实践、提升才最终形成的。
真的，从小开始要有意识的培养孩子的这种计划性、复盘性的思维习惯。孩子小，那我们家长多做一些，让孩子先知道“哦，原来是这样做的。”先从简单、容易的模仿开始，不用刻意教，就变成是一种习惯了。
这里我想重点介绍一下我以前在工作中经常用到的pdca循环管理法。在这几年养育孩子的过程中，会越来越觉得，管理团队的好方法放在养育孩子身上也很实用。不过，要根据孩子的年龄特征、个性特征做一些因材施教的调整。
1.P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2.D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3.C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4.A (Act)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。
以我们这个系列文章前面说到的假期计划这个例子来，第1篇《孩子放假了，如何科学制定ta的生活、学习计划呢？》已经分享了如何确定假期的核心目标，第2篇《为什么孩子做事缺乏计划性、目标感？用这2个方法，比吼100次还有效》已经分享如何有仪式感的让孩子参与到假期计划的制定中来。就像成人做工作计划时会高估自己的业绩一样，孩子做计划时也容易高估自己。这个时候，我们要给孩子修订计划的机会，就是pdca中的check检查和act处理。
我们读者的孩子都还比较小，基本上是幼儿园或者小学低年级阶段。所以，全靠孩子自己去解决计划、复盘问题是不现实的，爸爸妈妈这个时候就要更多的给予支持，提供参考，结合自己家的实际情况给出有限选择！请注意，是有限选择！
比如说马上要过寒假了，我可能需要带着孩子去爷爷奶奶家过年、再回姥爷姥姥家拜年，这个时候，起码有10天左右的时间就会奔波三地，也许我们在共同制定计划的时候，没有考虑到路途、买票等原因，必须要调整我们的既定计划做一些修订，那借着修订的机会，我会告诉孩子：1、我们的春节传统文化是什么；2、走亲访友时要注意的文明礼貌有哪些；3、一起去给爷爷奶奶、姥爷姥姥挑选礼物；4、在旅行途中需要帮助爸爸妈妈的任务有哪些；5、两个家族的人物关系和大家庭里亲疏远近的亲戚关系。