原因在哪里？原因就出在了潘石屹家族对SOHO中国的投资态度上——当一家公司不再投资 ， 不再扩张 ， 投资者就会对你的公司给出更低的价格 ， 即使你的资产很值钱 ， 但是 ， 没有未来的公司是不值钱的 。

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潘石屹卖了SOHO中国
4 ， 目前 ， SOHO中国总资产是707亿元 ， 负债总额是331亿元 ， 净资产高达375亿元 。
过往三年 ， 净利润分别是19亿元 ， 13元 ， 5亿元 。
从公司转型看 ， 潘石屹其实一度兑现了他当年的承诺 。
他让一个散售型公司在很短的时间内完成掉头 ， 变身为一个持有型公司 。
在那个经济周期里 ， 他让公司重仓了中国最有名的两个城市 ， 负债率下来了 ， 公司变得安全 ， 更像一个百年老店了 。
他卖掉的都是他认为应该卖掉的资产 ， 持有的都是他认为最好的资产——但是 ， 就像售卖的基因深入骨髓一样 ， 只要价格合适 ， 潘石屹可以在宣布长期持有资产的第二天就卖掉它 ， 最终 ， 他的终极选择还是卖掉 。
因此 ， 在投资行为上 ， 老潘是一个知行合一的人 。
5 ， 我们该怎么定性这个大宗交易？如果你说 ， 这是一次纯商业逻辑驱动的交易行为 ， 那么我们看到的理由似乎并不充分 。
这是一次深思熟虑的出售 ， 这是一次人民币资产与美元资产的换仓 ， 黑石选择押注中国的一线城市 ， 而潘石屹家族选择清空它 。
潘石屹在过往的职业生涯里以对风险的超级嗅觉而著称 ， 但是 ， 也许 ， 他过于敏感了 。
即使在新冠疫情前 ， 中国的一线城市经济像他修建的超高层建筑一样挺立 。
6 ， 如今的地产江湖 ， 已经与第一代的地产企业家陆续告别 。
表面上看 ， 我们告别的是一个企业家的名字 ， 但是 ， 其实告别的东西有很多很多 ， 比如 ， 独特的商业嗅觉 ， 胆大心细的市场决断力 ， 与调控政策、地产周期、行业舆情共舞的刀尖上的艺术 ， 那是一个多么值得怀念的地产古典年代 ， 个人英雄主义泛滥 ， 是老板而不是职业经理人的言行为行业设置议题 。
相比之下 ， 今天的地产行业过于沉闷 ， 责任感很重 ， 谨小慎微 ， 却依然被无处不在的道德压力束缚起来 。

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潘石屹卖了SOHO中国 
7 ， 潘石屹的下一站会是什么身份？他身上的标签太丰富了 ， 博客主 ， 出圈地产商 ， 客串演员 ， 前作家 ， 摄影师 ， 等等 。
我个人觉得 ， 58岁的潘石屹的下一站是什么身份 ， 会是一个比他出售资产更好玩更有趣的事情 。
我个人倒乐见 ， 潘石屹转身成为一名风险投资家 ， 这样一来 ， 他的两种能力特质将有机会继续发光发热：知识更新换代的能力 ， 以及 ， 捕捉风险与机会的能力 。
以我视野所及 ， 他的这两种能力都是极顶级的 。
8 ， 告别房地产 ， 其实没有什么大不了 ， 在地产被妖魔化的时候 ， 它反而会是一个政治正确的加分项 。

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