其中提到 ， 阿里巴巴在定期业务审核审计过程中 ， 发现SETUP一些工作流程和管理存在较大问题 ， 经调查发现 ， 自2016年3月以来 ， SETUP团队负责人在负责盒马的工程招标及采购、现场工程管理等业务期间 ， 该负责人和供应商存在严重利益冲突行为 ， 导致存在围标情况及严重工程质量问题 ， 该负责任人及其妻儿多次收受供应商及下属的好处 ， 数额较大 ， 同时还存在向供应商索要礼品 ， 接受供应商宴请的行为 。
而其下属在工作期间 ， 收受供应商贿赂 ， 部分用于个人日常开销、部分以红包形式转给该主管 ， 同时在工程实施期间 ， 多次接受供应商宴请 。
对于内部贪腐问题 ， 盒马鲜生创始人侯毅曾在接受媒体采访时表示 ， 供应商们往往为了维持特权获得利润 ， 建立一整套的灰色制度 。在这种渠道建设制度下催生了返利制度 ， 为了保证营收 ， 供应商将一部分利润放到年底 ， 维持所谓的渠道建设 ， 这种不合理的渠道建设导致零售商坐享其成 ， 也造成零售业普遍存在的腐败问题 。
侯毅表示 ， 盒马要改变现有代理制模式下传统零售全溃败的局面 ， 以买手制代之 。通过买手制变革零供关系 ， 解决腐败问题 。
但新的模式却未能抑制盒马内部存在的贪腐问题 ， 对此 ， 北京京本律师事务所主任连大有律师认为 ， 无论是国有企业还是民营企业 ， 扎堆出现违法犯罪行为 ， 无疑都是内部管理制度犯规和制度规范落实方面出了较大的问题 。严惩违法违纪员工只是解决反腐问题的一方面 ， 更重要的是要深思内部管理出现问题的根源是什么 。
连大有表示 ， 民营企业出现严重的腐败问题 ， 原因之一是监督管理不到位 ， 当可以得到获益超过其付出的代价时就会有人铤而走险 。良好的公司管理以及财务制度才是杜绝公司内部侵吞钱款犯罪的根本手段 。企业在追求效益的过程中 ， 要注重内部规章制度的完善以及人员结构的健全 ， 才能够平稳良性发展 。
上游新闻采访人员 时婷婷

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【盒马鲜生16员工因腐败被查：收取供应商好处费 还把老婆公司发展成供应商】来源：上游新闻

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