2020年以，第一家倒下的社区团购公司是它！( 二 ) 7月6日一大早

能开的城市都已经开完，蛋糕已经被分得差不多了。不止一位社区团购从业者向Tech星球表示，现在各家都打得乏力了，单量上也没有巨大突破。
可互联网公司需要增长的新故事。目前，单量不再是头部玩家唯一关注的目标。“单量肯定是第一位，但是几百万的差距并不是很明显，一做活动就可以追上;其次，是客单价、团效;最后才是亏损。”上述曾在多家社区团购企业有过从业经历的行业人士说道。
据一位知情人士透露，整个行业的毛利超过负10% 。头部玩家关注毛利，意味着最激烈的战争已经宣告了结束。
过去10年，网约车大战、外卖大战、单车大战等，无一不是靠不计成本的烧钱补贴缠斗多年，但今天这种方法失灵了。
2020年12月22日下午，市场监管总局联合商务部组织召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里巴巴、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴等6家互联网平台企业参加。会议强调，互联网平台企业要严格规范社区团购经营行为，划定“不得以低于成本的价格倾销商品”等“九个不得”红线。
这距离美团、拼多多、滴滴大举杀入社区团购战场刚刚半年。此时，京东刚刚正式进军社区团购不到1个月，阿里巴巴则在3个月后才正式下场。
“九个不得”政策的出台，让阿里和京东不能像美团、拼多多和滴滴一样大规模补贴获客了。而美团、拼多多、滴滴也不能靠此举获取更多的新用户了。
晚半年入局，京东和阿里巴巴在社区团购战场上的成绩并不明显。今年5月31日，京东更换了其社区团购业务的负责人。
一位京东内部员工告诉Tech星球，在集团内部，凡是转岗去社区团购业务“京喜拼拼”的员工是不被允许再回到原来岗位的。京东想通过这样的方式尽快做出成绩，但目前来看，依旧没有太大起色。
再来看阿里“买买菜”(MMC)的情况。Tech星球获悉，“买买菜”的日订单量约600万，这个速度相比去年的“橙心优选”、美团优选、多多买菜都要快一点。但是，阿里定下了日均4000万单的年终目标，目前来看，完成度不到20% 。
去年，阿里曾在内部赛马尝试社区团购业务。今年，阿里“买买菜”整合了盒马鲜生和零售通旗下的社区团购业务。整合的出发点是统一作战，但融合需要过程。
一位社区团购从业者表示，夏季是这个行业最艰难的时候，随着气温上升，生鲜货品的损耗率将会明显提升。“我之前有过经历，一天烂三个货车，腐烂的味道一周不散。”
有全程冷链能力的盒马集市，或许在炎热的夏季更有优势。同时，阿里也在尽全力追赶市场份额的差距。据《连线》报道，目前MMC事业群也在效仿美团，针对社区团购业务组建专门的商业分析团队。
生鲜的线上化，一直是各大互联网公司想要开垦的荒地，通过互联网的方式渗透到每家的菜篮子，也是一个听上去颇为感性的故事。但至今为止，没有切实可行的盈利模式。
兴盛优选的出现让互联网从业者看到了可能。一位兴盛优选员工告诉Tech星球，兴盛优选在湖南可以做到盈利3个点，其中团长佣金10个点，仓储物流10个点，市场开发综合管理压缩到2个点左右，产品毛利率在25% 。
正是看到了盈利的希望，美团、滴滴、拼多多才大举杀入。一位滴滴社区团购业务“橙心优选”前员工称，早期，橙心优选每天的投入就上亿。一位原来供职于社区团购企业“松鼠拼拼”、目前在美团的员工称，现在烧钱的量级都是他们过去无法想象的，松鼠拼拼当时烧几千万就算多的了。