服装组货怎么做才能达到销售目的?( 二 )


所以企划的时候会考虑款式的销售预估 , 一般常青款是宽度小深度大的 , 新设计款会进行小深度尝试 , 控制颜色数量和尺码 。我们平常常见的快时尚品牌一般是大宽度小深度 。下图是一张针对实体店在组货时要考量的要素图:
服装组货怎么做才能达到销售目的?
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(内容来源:服装商品企划实务与案例)
冷芸备注:
各企业对产品“宽度”与“深度”定义并不完全一样 。有的企业会将SKU的数量定义为“宽度” 。比如一季度会开发多少SKU , 就决定了一家企业某个季度产品线的宽度 。他们把“定量”定义为深度 。也就是平均每SKU会采购(生产)多少件作为深度 。
(3)量度
量度会涉及到每一品类下的每个款式的尺码、价格、生产数量及上市计划这四个与销售密切相关的要素 , 我们可以先把量度当成店铺的商品数量 。我们一般在实际工作中会将已有的商品数量进行分层 , 以及对将要组货的商品进行一个规划 。但下图仅供参考 , 因为有些公司的比例是7:2:1 。
有些公司是按照形象款、畅销款、普通款或者爆款、旺款、滞销款对商品进行分类 。下图也是一种产品分类形式:
服装组货怎么做才能达到销售目的?
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(图片来源:庄主自制)
我之前在做跨境电商的时候 , 都会对已上架、销售一段时间的商品进行分类管理 , 然后更好地调整流量分配 。
标准型ABC分析图是一种理想模型 , 即25%的商品贡献了70% 的业绩(仅供参考) 。主要是为了明确的商品管理以及规划 , 类似于形象款、畅销款、普通款的销售额规划 , 如下图:
服装组货怎么做才能达到销售目的?
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(图片来源:庄主自制)
关于线下实体店组货 , 需要根据店铺的实际情况 , 确定商品数量 , 即SKU数 , 适量铺货 。如果SKU太多 , 而店铺面积太小 , 那么陈列时会导致过密 , 失去品牌的质感;如果SKU太少 , 而店铺面积太大 , 那么店铺陈列可能太空 , 失去产品的丰富感 。所以组货的量度究竟和什么相关 , 首先取决于店铺面积 , 其次是新品占比 , 然后是商品翻新频率 。具体需要结合店铺实际情况 , 做到大店多而全 , 小店少而精 。如果是线上电商 , 不受空间的限制 , 可能仅需要考虑和供应商的合作模式以及备货情况等因素 。
(4)关联度
关联度是指组货过程中相互有影响的要素 , 我们这里主要讨论宽度和深度两者的关系 。关于宽度与深度组合会产生四种可能∶加宽加深、加宽减深、减宽加深、减宽减深 , 一般情况下分别对应哪些零售业态呢?我做了一张对应图表 , 仅供参考 。
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(图片来源:庄主自制)
2.组货的品类管理
品类是进行服装细分化时的重要区分单元 , 下图是一种简单粗糙的分法 。
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(图片来源:庄主自制)
我们也可以参考快时尚品牌UR的产品品类划分 , 如下图:
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