施耐德电气的碳中和解决之道:加强协作与技术赋能

凤凰网科技讯 9月29日消息 , 施耐德电气商业价值研究院近期对化工、建材、金融、消费、物流、电子制造等21个行业的100多家领军企业的调研显示 , 8成以上企业认为技术能力是内部首要关键因素 , 其中数字化技术最为关键 , 9成企业愿意将数字化应用于碳治理 。
横亘在企业们面前的难题是 , 碳排放打破了传统的系统边界 , 依靠单一企业难以独立完成从顶层规划到执行落地的减排全过程 , 亟需找到一个拥有丰富可持续经验、且具备成熟技术的合作伙伴携手推进 。
9月3日 , 在以“数字开启未来 , 服务促进发展”为主题的2021中国国际服务贸易会(下称“服贸会”)上 , 施耐德电气对外发布碳中和服务解决方案 , 提供从顶层规划到落地执行的全面解决方案 , 以丰富的服务经验和领先的数字化技术为专长 , 以期为中国企业实现碳中和贡献力量 。为中国市场提供从顶层规划到落地执行的全面解决方案 。
针对企业在碳中和转型过程中的种种难点 , 施耐德碳中和服务解决方案提供从顶层规划到落地执行的整套解决方案 , 涵盖电力资产、电能质量、数字能效、微网服务等能源管理领域 , 以期为行业贡献力量 。
【施耐德电气的碳中和解决之道:加强协作与技术赋能】01 加强协作 携手攻克减碳瓶颈顶层设计 , 全生命周期服务
施耐德认为 , 企业在碳减排过程中主要面临着“顶层规划能力弱、缺乏有效技术手段、绩效成果难披露”等三大痛点 。
虽然有近9成受访企业表示不满足于仅达到碳治理的碳治理方面行业平均水平 , 希望能够在减碳方面获得竞争力 , 但仍有近6成企业尚未确定碳中和目标的实现时的目标时间 。
施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚解释 , 问题的实质是很多企业目前仍面临一些碳中和转型方面的瓶颈难点 。
其一 , 部分企业的减排基础薄弱 , 对现有碳排放量及减排目标缺乏清晰的认知;其二 , 在基础薄弱的现状上 , 部分企业对减碳的路径不明晰 , “应当从何处开始、如何开始都不太明确”;其三 , 仍需要考虑投入产出比的问题 , “一些企业仍在思考怎样的减碳投资可以获得回报 , 多快可以获得回报?”最后 , 无论碳中和也好 , 或者是气候温度控制也好 , 已经不是某个单一的企业能够解决的议题 , “而是需要跟上下游的产业链的上下游进行联合行动、联动、共同推进协同 。”
最后一点在上述调研中也得到充分验证 , 结果显示有8成企业倾向于与外部合作伙伴携手共同实现目标 。这也是施耐德电气此次推提出碳中和服务解决方案的初心所在原因所在 。在在切实了解针对企业在碳减排过程中面临的上述多个多个痛点、难点后的前提下 , 施耐德电气以顶层战略设计为先导 , 提出了“四步走”的战略构想 , 为广大企业实现目标支招 。
第一 , 立足企业愿景及行业趋势 , 构建可持续发展整体战略规划;
其次 , 设立减排目标 , 明确减排路径 , 确定各项行动的优先级;
第三 , 推动计划执行 , 不断优化能源采购、效率提升、环境抵消、协同供应链等维度的表现;
第四 , 借助数字化技术持续追踪减排效果 , 并进行绩效披露;
施耐德电气的碳中和解决之道:加强协作与技术赋能
文章图片

文章图片
施耐德电气碳中和服务成果发布
施耐德电气带来的这套碳中和服务成果成果 , 包含了碳中和战略及顶层设计咨询服务、电气资产健康服务、电气系统优化服务、能源效率提升服务、综合能源服务等五大服务解决方案 , 并以“从顶层规划到落地执行”的全生命周期服务 , 赋能企业的碳中和之路 , 迈向可持续发展 。