“威海智造”切入新赛道( 二 )
看着如今车间的景象 , 李天刚很是感慨 。一年前 , 企业还是规模跟不上、工艺落后的样子 。由于市场竞争激烈 , 需求低迷 , 产能过剩 , 依靠低成本要素投入的粗放发展模式难以为继 , 冶金产业陷入迷茫 。
向“智造”要活力、拓市场 , 才能化危为机 。在进行慎重斟酌后 , 恒邦决定破旧立新 , 走“用数”“赋智”道路 , 向智能化要效益 。新上马的含金多金属矿有价元素综合回收技术改造项目就是最好体现 。新的生产线将建立全系统的自动化生产控制系统 , 将“智能”制造贯穿始终 , 可大大提高装备水平、生产效率和经济效益 。
项目投资23.7亿元 , 对恒邦来说 , 这一步走得并不容易 。过去 , 黄金冶炼是公司主营业务 , 能带来一半以上的收入 , 近几年公司黄金板块的利润已大不如前 。“两相对比不难看出 , 我们智能化改造需要极大的勇气 。不过我相信有付出就有回报 。”李天刚说 。
信心来自一笔账 。企业原先湿法黄金冶炼每天可处理原材料200吨 , 而新的火法黄金冶炼工艺是每天2000吨 , 效率直接翻至10倍 。
“打破湿法黄金冶炼生产线只能以优质金精矿为原料的局面 , 改进后的新生产线可用含金、银、铜等元素的多金属矿为原料 。”李天刚说 , 新的火法工艺对处理多金属复杂原料的适应性强 , 也就提供了更广阔的供应商选择 , 同时 , 同品位相比新工艺可将黄金回收率至少提升2%以上 , 且其他稀贵金属均能综合回收 , 综合效益也大为增加 。
【“威海智造”切入新赛道】效益提升 , 换回信心百倍 。走智能化改造 , 冲击新目标 , 恒邦胸有成竹 。“项目一期手续正在收尾 , 明年就可以投产 。”李天刚说 , 两期工程全部达产后 , 将迈入百亿级的规模 。
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