泛微金融行业方案合集，推动金融行业数字化转型( 三 ) 本文转自：中国经济时报今年

通过智能化技术让风险主动预警、风险事件按权责自动流转，实现全面风险管理、合规管理和内部控制体系在系统中的落地。

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(风控体系上报)
资金管理：
通过低代码高效构建预算编制、计划提报、支出、付款、数据分析的统一管理平台，确保计划与实际、支付与业务不脱节。
4、推动科技管理敏捷转型
政策解读?：要求建立能够快速响应需求的敏捷研发运维体系，积极引入研发运维一体化工具，建设企业级一站式研发协同平台。建立适应“敏态”与“稳态”的全周期线上交付管理流程，完善数字化交付管理体系。
金融科技规划治理能够保证金融科技战略能够顺利落地，精准匹配企业战略，推动价值实现。
泛微解决方案
泛微低代码为金融组织搭建架构管理、项目管理、IT服务管理、内控合规等一体化的金融科技规划治理平台。

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(金融科技规划治平台门户)
架构治理：承载迭代维护企业架构资产的机制，固化架构资产，让金融科技规划落地有迹可循，供金融科技各专项领域解决方案参考。
项目管理：实现项目全生命周期管理，使成本、进度、信息可视，全方位管理项目的资金、人力、资源等方面，辅助管理层进行IT项目投资决策。
IT服务管理：固化运行维护流程，提供试点服务目录、梳理服务流程、分级运维支持机制，搭建工单管理、运维托管等功能，提高IT服务效率。
价值总结
以泛微数字化运营平台作为统一操作平台，打通保单、函证、信贷、电子签章等系统，协助金融组织实现统一入口、统一审批、统一待办，助力金融组织高效办公、规范运营。
有效落地金融行业合规制度，与外部客户高效开展业务，过程中风险智能化监测预警，各类成本、项目、费控数据自动归集，满足金融机构业务经营数字化、科技能力建设、风险防范等方面的数字化管理目标。