植物蛋白饮爆发年燕麦奶异军突起 可能就靠这对品牌+渠道的组合

近日 , 京东超市发布《2021水饮行业创新趋势报告》(以下简称“报告”)显示 , 2020年成为“植物蛋白饮爆发年” , 从植物肉到植物蛋白饮、植物小零食、植物蛋甚至植物调味料等 , 不同细分领域都有了“植物”身影 , 在世界范围内引发了一轮消费热潮 。作为赛道领头羊的OATLY正与京东超市携手 , 深耕拓展植物蛋白饮品类的蓝海市场 , 也可能这是依靠他们这对组合才让燕麦奶取得如此快速的成长 。
“其实我们卖的不只是一个产品 , 我们卖的是一个生活方式 。我们希望消费者拿着我们的产品或者喝燕麦咖啡的时候 , 其实是一种追求更高层次的美好消费的生活态度 , 这也形成了更全面的、健康的消费观 。”OATLY表示 。
燕麦奶X咖啡成功圈粉
燕麦奶并非“燕麦+奶”的单纯叠加 , 而是以燕麦浆为原料的植物蛋白饮品 。OATLY初入中国市场时 , 面对消费者对品类的不了解 , 如何让潜在消费者开始品尝第一口成为关键 。OATLY剑走偏锋选择与精品咖啡店合作 , 通过OATLY咖啡大师燕麦饮X咖啡绑定的“品质CP” , 成功圈下一批忠实粉丝 。
植物蛋白饮爆发年燕麦奶异军突起 可能就靠这对品牌+渠道的组合
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回顾选择精品咖啡作为切入口的缘由 , OATLY表示:“当时整个市场教育还没起来 , 相比头部品类来说精品咖啡更容易接受新鲜、小众的产品 , 且消费群体与我们的消费客群画像相仿 , 都是对潮流新事物接受度高的年轻人 。
随着精品咖啡的崛起 , 其客户自带的传播属性也会影响更多圈子里的人群 , 因此不论从消费群体还是场景来说 , 都是一个不可多得的切入渠道 。”
仅靠选对渠道还不够 , 从新锐品牌到掀起国内植物蛋白风潮 , OATLY的出圈 , 离不开产品+渠道+营销的“组合拳” 。基于在咖啡渠道的优势 , OATLY将电商作为品牌建设和品类教育的阵地之一 , 通过电商页面 , 呈现品牌的故事和丰富的应用场景 。同时 , 与包括京东在内的多个品牌开展跨界合作 , 京东超市也提供了跨平台跨品类的联合活动 , 让消费者更全面地了解OATLY产品、饮用场景和品牌所倡导的理念 。
根据京东大数据显示 , OATLY自2020年1月开始在京东平台的销量总体持续走高 , 至2021年6月销量同比增长208.89% 。
核心消费人群以一二线城市女性为主
随着燕麦奶的崛起 , 一批核心消费人群形成了 , 这个群体以一、二线城市女性为主 , 她们关注均衡营养和产品品质 , 期望通过更高层次的消费追求美好生活 , 这与OATLY提倡的“健康、可持续的生活方式”理念不谋而合 。燕麦奶来自植物 , 生产方式较为低碳环保 , 对乳糖不耐受人群非常友好 。
【植物蛋白饮爆发年燕麦奶异军突起 可能就靠这对品牌+渠道的组合】
植物蛋白饮爆发年燕麦奶异军突起 可能就靠这对品牌+渠道的组合
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瞄准了方向之后 , 如何抢占下一个市场机会点 , 扩大消费群体至关重要 。据悉 , 2020年全年 , OATLY的电商业务占中国总营收的21% 。京东超市就是OATLY触达消费者的强有力抓手 , 自2019年5月底联手展开合作以来 , 京东超市从营销资源等各个方面 , 给予新锐品牌针对性的助力 , 吸纳潜在消费群体 。
OATLY谈到:“我们借助京东平台的支持去开拓更多潜在用户 , 利用线上的各种营销工具拓展生意 , 我们通过京东来加强与消费者的互动 , 建立品类认知、品牌的认知 , 更有效率地拓展消费群体 。”接下来 , 京东超市还将通过探索消费者需求和OATLY定制共创产品 , 从而更精准触达目标人群 , 力求达成区域的下沉和渗透 , 拓展细分消费市场 。